地方本科高校转型发展治理研究
韩伏彬 董建梅
序
1999年以来,随着我国高等学校扩大招生政策的实施,一批地方专科院校或独立或联合升格为本科院校。因为这些学校绝大部分位于非省会城市,学界一般称其为新建地方本科院校。据教育部官方统计,这些学校已经有400多所,发展至今大部分已经有10~20年的历程。这期间,它们大多经历了从专科到本科的办学层次转变、从单科向多科的学科结构转变,以及从普通高校到应用型高校的类型转变等三次“蝶变”,从外到内正在实现华丽转身。
地方本科高校转型发展是一次全新的、突破性的变革。它们自从成立以来,就在不断探索自己的发展道路,如21世纪初更多关注人才培养目标、学校定位,并掀起了应用型本科教育的大讨论。在学界讨论正酣时,有若干南方高校开始悄然酝酿转型的试验。常熟理工学院以“办好一流应用型本科教育,培养一流应用型本科人才”为目标,坚持“注重通识、融入业界”人才培养理念,以品牌专业建设为引领,以专业认证为抓手,以产教融合为路径,探索基于现代产业学院建设的跨学科、跨专业的复合型、应用型人才培养模式改革,走出了一条具有自身特色的发展道路;合肥学院成立之初,率先提出“地方性、应用型、国际化”的办学定位,借鉴德国应用科学大学办学经验,围绕应用型人才培养关键要素,进行系统改革和实践,构建起具有鲜明特色的应用型人才培养体系,为区域发展培养了大批高素质应用型人才,进入转型发展第一方队;黄淮学院紧紧围绕“建设特色鲜明的应用型本科高校”的发展目标,成功探索了一条“地方性、国际化、开放式、应用型”地方本科高校转型发展道路,学校整体办学水平和社会影响力持续提升。在这些学校的引领下,我国地方本科高校转型成为21世纪高教领域中一道亮丽的风景线。
上述学校转型发展的成功,让我们陷入深思。究竟是什么促使这些高校能在转型发展中脱颖而出,成为同类高校的领跑者。在细心梳理了近十年的文献资料后,我们发现,转型是一个复杂的系统工程,涉及人、财、…