内容提要 本书系统介绍了数字工厂的相关知识，梳理了新一代数字工厂的应用技术图谱，并分析和讨论各技术应用实践场景。本书分为技术基础篇和应用管理篇。技术基础篇包括数字工厂绪论、数字工厂基础平台、数字工厂应用技术图谱的规划域和运营域；应用管理篇包括数字工厂应用案例、数字工厂项目实践管理、数字工厂管理规范、对数字工厂建设管理的思考。 本书适合从事制造业转型的从业者，以及研究制造业信息化领域方向的师生阅读。 前言 制造业长久以来一直是全球经济增长、繁荣及科技创新的核心驱动力。改革开放以来，我国的工业迅速发展，制造业规模持续壮大，使我国赢得了“世界工厂”的美誉。新时代新征程，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业，实现新型工业化是关键任务。近年来随着大数据成为新型生产要素，数据科学作为生产的新工具，全球的制造业正在迅速构筑新质生产力。这一力量正引领着战略性新兴产业和未来产业的发展，推动着工业领域的制造模式和服务模式不断创新，促进了新业态和新模式的涌现。产业创新能力是推进新型工业化的根本动力。因此加速发展和应用新一代数字技术，是我国制造业捕捉新一轮科技革命和产业变革机遇的关键。 新一代的全球制造业竞争，不只是技术层面的竞争，也是创新精神的竞争、企业文化的竞争、管理模式的竞争、行业生态的竞争。特别是在大数据环境下，管理决策正从关注传统流程向以数据为中心转变，管理决策中各参与方的角色和相关信息流向更趋于多元并具有交互特征，这使得新型管理决策范式在信息情境、决策主体、理念假设、方法流程上都发生了深刻变化。 数字工厂是制造型企业管理的新范式，是信息技术、产业技术和管理技术的深度叠加和融合。企业的数字化转型是一个复杂的过程，必然会经历相当长时间的优化和改进过程，因此从一开始就有必要结合企业当前自身的实际情况，制定合适的长期战略。回顾从第一次工业革命到第四次工业革命的发生、发展过程，我们…