谈心造就领导力

哈佛商业评论
序 学习才是你赢得成功的唯一资本 卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有 15%取决于知识和技能,85%取决于沟通。当沟通无效或者产生偏差时,误解、猜疑等嫌隙随之就产生了。 然而有效沟通并不是件容易的事,尤其当双方意见相左时,彼此都会感到备受威胁,害怕会因此而放弃一些东西,比如:自己的观点、习惯的做法、自认为正确的理念,抑或是权力——身体会因此血脉偾张,人们在紧张的谈话中,通常难以保持心平气和。 毕竟,意见分歧会让人感到一种威胁。你害怕自己将不得不放弃一些东西,比如:自己的观点、习惯的做法、自认为正确的理念,抑或是权力——身体会因此血脉偾张,交感神经系统处于战备状态。 此时,你的身体开始进入“杏仁核劫持”(amygdala hijack)形态,前额叶皮层可能关闭,这是大脑负责理性思考的区域。你就很难理性地去思考自己所说的每一句话。当然,你所沟通的对象也可能会像你一般陷入这样的情境中。 如何避免这样的情况发生,成为一个善于沟通的人?答案很简单,只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素:Ethos(性格)、Pathos(情感)、Logos(理性)。Ethos主要指信服力,也就是别人何以相信你说的话。Pathos主要指情感上的影响力,也就是别人何以感觉你说的事情关乎自身。Logos(逻各斯)指以理服人的方式。 这三条沟通法则相辅相成,例如,你可能很重视从数据和理性分析(Logos)中得出结论,从而树立在某个专业领域中的权威形象(Ethos)。优秀的沟通者需要兼具三个要素,不过,在其中一方面有所提升,也会改善你的沟通能力和领导力。 本期《哈佛商业评论·谈心造就领导力》精选6篇文章,希望能帮助你能够有效地与他人沟通。 谈心造就领导力 向亚里士多德学沟通 斯科特·艾丁格 | 文 我在公司组织建设领域工作了近20年,从没有听谁说过哪个领导的沟通能力完美无缺。相反,在我考察过的几千个…