工业4.0:转型升级路线图
周凯歌 卢彦
灵活低成本响应模式重塑中国制造业
德国“工业4.0”将是制造业转型的全球性机遇,尤其是在“互联网+”和“制造业转型升级”的双重推动之下!
政府的关切、媒体的热议和学者的研讨加快了我国对德国推进“工业4.0”意图的解读。中国的企业家们在贪婪地汲取关于“工业4.0”各种解读的同时,寻找企业突破方向以制订转型升级线路图已成为他们的紧要任务。
中国在过去短短30年时间里就实现了供不应求向供过于求的历史性转变,主要商品进入过剩经济时代。随着“互联网+”浪潮的兴起,产销之间实现了有史以来的首次直接对话,消费者的个性化需求得到释放,消费者参与设计、生产的行为成为常态。数据取代物资成为最有价值的生产资料,产销衔接弥补了由于供应链不确定性所要求的缓冲库存,使得信息取代库存成为可能,第二次工业革命以来的经典商业模式与运营模式受到了空前挑战。
德国“工业4.0”的核心是通过信息物理系统(CPS)实现智能工厂,依靠德国制造业在技术、工艺、质量等领域的极大优势实现产销无缝衔接的智能供应链,最后形成对制造业商业模式和运营模式的彻底转型升级。这是德国各界对美国将基于互联网的技术运用于工业应用,进而渗入制造业的担忧和产业升级。全球制造业初步形成了以美国式工业互联网模式与德国智能产业模式为代表的两极。
我国虽然是世界上唯一拥有门类齐全工业体系的国家,但与西方200多年建成的工业体系相比存在四基(核心基础零部件、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础)能力薄弱、制造业创新发展提升难度较大等现状。过早进入产能过剩时代使我国制造业失去了发展试错的机会,面临着发达国家工业互联网和“工业4.0”双重战略竞争压力。
如果说互联网思维强调的流量经济与客户体验感实现了产销对接的信息交互,那么工业互联网则是基于互联网建立产品设计库和数据库进而进入工业全流程管理环节,“工业4.0”则是融合了产品智能化、设计虚拟化和生产自动…