管理:技艺之精髓

[奥] 弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik)
献给彼得·德鲁克, 感谢他传授给我的一切。 他率先把握了管理学的全部要旨, 并在透彻理解的基础上提供了解决方案。 这些要旨可以表述为一些紧张的关系,它们存在于延续性 与大变革之间、传统与创新之间、小团体与大社会之间、 伟大理念与现实工作之间。 他创立了社会生态学——学说与实践的融合体。 总序 郝平 北京大学党委书记 继《管理成就生活》和《正确的公司治理》两本书出版后,欧洲管理学大师弗雷德蒙德·马利克的《管理:技艺之精髓》和《公司策略与公司治理》等书很快再次由机械工业出版社出版发行。在如此短的时间内,马利克教授的多本专著在中国刊行,这是令人称奇的事,但细想起来又顺理成章。 随着2008年全球性金融危机的加深和蔓延,美国管理模式的漏洞不断显现,日本管理模式的代表丰田汽车也陷入了召回门事件的泥潭,反思美国和日本管理模式,欧洲管理思想开始引起中国工商界的更多关注。作为欧洲管理学的领军人物,马利克教授等人一系列著作的翻译出版,为中国企业管理变革提供了一个新的视角,为中国企业创立健康的管理体系开辟了新的道路。 马利克教授的老朋友、马利克21世纪先进管理与治理基金会执行主席丹娜·舒伯特博士一直致力于把欧洲先进管理理念介绍到中国来,她为译著的顺利出版做出了积极的贡献。我和舒伯特博士是好朋友,长期以来,她为促进中国与世界的交流做出了重要贡献。承蒙舒伯特博士的盛情,邀我为这套系列图书写序,在此深表谢意。 马利克教授2009年来北京访问时,我与他有过愉快而深入的交谈。无论是在生活中还是在学术上,他都是具有独特思维的人。马利克教授是奥地利人,他的业余爱好是与学术毫不相干的登山运动,而且几乎成了职业登山者。他是最早开始反思美国管理模式的欧洲管理大师,对“利益最大化模式”“利益相关者模式”和“股东价值模式”进行了分析并提出批判。当人们为戴姆勒-奔驰与克莱斯勒的合并欢呼雀跃时,他却预言此举最终会以…