《中国扶贫基金会经典案例》编辑委员会名单 总顾问段应碧 陈开枝 江绍高 主编何道峰 副主编王行最 刘文奎 杨青海 编委何道峰 王行最 刘文奎 刘冬文 陈红涛 王军 安建荣 秦伟 杨青海 柏铮 华克 撰稿王行最 杨青海 华克 柏铮 耿和荪 秦伟 孙亚青 鲁书成 冉力省 韦丹丹 王珞玮 郝德旻 丁洁 米志敬 陈济沧 刘志华 段俊英 金疏雨 李琦 责任编辑华克 总序 治理建构、团队打造与组织发展 段应碧 中国扶贫基金会是国务院扶贫办下属的扶贫公益慈善组织，由李先念、项南、林乎加等老一辈革命家发起成立，项南同志白手起家创办。他们艰难起程，呕心沥血，在人生的晚年仍为贫困地区办了很多实事、好事，令人敬佩。 1997年，由陈俊生国务委员主导，将扶贫基金会改成会长会议领导下的秘书长负责制，成为当时全国唯一一个由秘书长任法定代表人的国字头慈善组织。1999年，王郁昭同志任会长时，在中国加入WTO和中央提倡事业单位人事改革的大背景下，经与国务院扶贫办领导讨论磋商，聘请长期从事农村政策研究工作，后来下海从商的企业家何道峰同志担任中国扶贫基金会秘书长兼法定代表人，并与何道峰签订了任职合同。合同明确规定，他本人作为志愿者出任该职务；中国扶贫基金会取消事业编制，不设行政级别。此后，在王郁昭会长领导，何道峰同志具体操作下，中国扶贫基金会逐步形成了与其他国字头基金会不太相同的管理机制，提高了工作效率，提高了与国际接轨的程度，形成了中国扶贫基金会一套颇具特色的管理方式方法以及一支年轻而富有活力的团队。 2005年，经王郁昭老会长推荐和理事会通过，我受聘担任会长至今。 中国扶贫基金会在管理上的权责关系是很清晰的。 理事会是最高决策机构，每年开1-2次会议。理事讨论议决的事项，都会现场形成文字，以会长总结讲话的形式发布，并形成理事会决议。 理事会闭会期间，会长会议代行理事会职责，每年开会3-4次，并形成会…