|本书赞誉| （按姓氏音序排列） 丁世忠 安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO 建立一个伟大而恒久的企业是每一个本土企业的梦想，这么多年办企业的经历让我越来越体会和重视“长跑”的价值。柳传志先生的“管理三要素”是历经实践检验的管理智慧，在这个甚嚣尘上的互联网时代，相信这本书会让一切的浮躁找到真正的立足之本和管理之源。 段钢 北青传媒副总裁 自1992年认识柳传志先生以来，和柳总的每一次见面谈话，都深深地印刻在脑海里，并对我产生了极大的影响。因此我十分羡慕张涛，他有机会在柳总身边工作，耳闻目濡、耳提面命，这对于一个年轻人的成长是一个非常难得的机会。张涛的这本书无疑也是值得期待的。 龚宇 爱奇艺创始人兼CEO 互联网的创新性让我们取得了一些成就，但未来也面临很多挑战。我始终认为互联网只是提升生产率的工具，让用户享受最大的利益，才是核心。对于企业而言，无论什么模式，要取得成功，归根结底都要回到两个根本：是否真正尊重商业活动中的“人”，是否以“价值观”来驱动企业的商业链条。这正是《柳问》一书今天的真正价值。 何刚 《财经》杂志执行主编，《哈佛商业评论》中文版主编 柳传志打造的联想，无疑是中国最具市场价值和国际影响力的成功企业之一。全面总结柳传志的商业实践和管理思想，对中国企业界至关重要，也是外界解读中国特色商业文明的关键样本。柳传志的智慧、胆识及商业伦理均可圈可点，他以人为本的管理洞察更是历久弥新。感谢张涛给了我们一个惊喜，研究老柳的管理思想终于有了必读书。 何力 界面新闻网联合创始人 当人们在谈论风与猪的时候，我们谈些什么？认识张涛很多年，他的这本书再次提醒我们，当一个个趋势席卷而来的时候，万有引力并未消失。 黄翔 IDG（中国）常务副总裁，《财富》（中文版）前主编 柳老是我们这个时代的管理大师，领会他的思想精髓并不容易。张涛先生跟随柳总八年，是许多大事的亲历者，了解特定的…