全球经济形势变幻莫测，企业寿命也因大环境的剧烈变动而日渐缩短，颠覆性创新理论正受到越来越多的关注。这一理论的提出者，克莱顿·克里斯坦森的每一项研究都受到广泛关注，企业家们都希望从他的研究中找到反颠覆的良方。 克里斯坦森的理论启发了西方整整一代商业领袖，也激励着大洋彼岸新兴市场的新一代创业者和企业家。特别是在中国，当经济进入“新常态”后，缺乏资金、资源的一批年轻创业者，在克里斯坦森的创新理论里寻找强大的思想和实践武器。尤其是中国互联网业的年轻创业者，他们渴望将中国市场长久以来划定的行业边界和规则一一打破，成为横空出世的“颠覆者”。身处传统领域的昔日成功者，眼见这些带着最新技术与全新思维的新生力量来势汹汹且生机勃勃，也不得不认真思考如何避免“被颠覆”的命运。因此，无论是想做颠覆者还是反颠覆者，你都该认真读一读这本《哈佛商业评论》中文版精选的克里斯坦森作品集。 在本作品集开头的《克里斯坦森：我只有一套理论》这篇专访里，克里斯坦森系统介绍了“颠覆性创新”的理论起源与实践、不同行业的理论应用，以及该理论在个人生活当中的实践方法。在随后的《颠覆求生》一文中，克里斯坦森与哈佛商学院的访问学者马克斯维尔·韦塞尔（Maxwell Wessel）提出了一个理论框架，帮助企业权衡近在眼前的一次颠覆是否会取代现有的商业模式。同时，他们还给出了企业该如何提升优势的应对之策。 在不断丰富自己的理论之余，克里斯坦森也将目光转向了那些即将发生颠覆性创新的行业。2013年，他在《哈佛商业评论》上发表《颠覆咨询业》一文，预言咨询业即将面临颠覆。克里斯坦森以同样为专业服务类的律师事务所为例，生动描绘了咨询公司面临的变革与风险。他与另外两位合作者建议，咨询公司要想摆脱被颠覆的命运，就要加快服务的产品化以及大数据分析的学习和应用。在《行业巨头如何自我颠覆》一文中，克里斯坦森和麦肯锡咨询公司全球董事总经理鲍达民一…