突破现实的困境

[澳] 克里斯·布拉德利(Chris Bradley) [德] 贺睦廷(Martin Hirt) [荷] 斯文·斯密特(Sven Smit)
内容提要 《突破现实的困境:趋势、禀赋与企业家的大战略》讲述了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。本书以几千家企业的“硬数据”为基础,指出哪些因素对企业的超常业绩至关重要,哪些因素则作用平平。在企业战略办公室里,几乎人人都能信心满满地提出某项战略。但却往往因为个人偏见和人际因素,陷入泥沼,难以制定和落实清晰有效的战略。如何打破战略的“曲棍球杆效应”?本书为商业领袖勾画出一条解决战略人性面问题的路径,帮助他们制定卓越远大、更有胆识的成功战略。 献给 Bini, Walter和Hildegund Hirt Bibi, Jan-Ferdel和Ute Smit Mel, Olivia, Alice和Harriet Bradley 献给 麦肯锡公司的合伙人和同事,是你们给予了我们提升成功 概率的机会。 引言 欢迎来到战略办公室 图片 在战略办公室里,个人偏见和人际因素会成为人们讨论必要的重大举措的绊脚石,想要落实这些举措更是难上加难。在本书中,我们将使用来自数千家公司的“硬数据”来直面战略的人性面。 “难道没有其他方法吗?” 我们总能听到这样的话,你肯定也曾自问过同样的问题,可能还不止一次。也许是在经过了马拉松般熬人的战略会议之后——这种会议原本是为了展开讨论,但最终却只是单方面的陈述;也许是在被迫赞成又一个前景并不确定的投资提案后;抑或是在针对如何为增长机会重新分配资源展开了又一次常规讨论,但却无果而终之后。 在与世界各地数以百计最资深的商业领袖长达数十年的合作中,我们得出了一个观点: “肯定还有其他方法……” 我们的书架上摆满了关于如何改进战略决策流程的书,其中的框架和趣闻轶事都号称破解了成功战略的密码。尽管这些书读来趣味十足,里面列举的案例鼓舞人心,但在实践中,我们似乎仍然难以取得突破性的进展。事实上,尽管已有很多聪明人做出了不懈的努力,但是今天的战略挑战仍然与多…