内容简介 在当今人才竞争激烈的时代，企业人力资源总监（HRD）位居高管职位，在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中，HRD更多地在人力资源管理专业上努力，忽视了在高管方面的修炼。同时，很多人力资源从业者也想晋升为高管，但是不知道路径。在这种情况下，笔者根据在人力资源领域近二十年的研究，跟进并辅导了300多名HRD的成长，提炼出了人力资源总监快速成长八部曲，从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面，系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。 本书集合了工作经验、研究成果、教学实践，有理论，有方法，有工具，还有案例，对在职的人力资源总监具有指导作用，对即将升任HRD的人力资源经理具有引导价值。 前言 人力资源总监（HRD）是企业高管职位，是企业人力资源的最高掌控者，在组织中应具有战略级的核心地位。然而在现实工作中，诸多HRD没有机会或资格进入组织高层团队，许多HRD即使进入高层也表现平庸，甚至无所作为，还有诸多HRD几乎没有获得过认可和尊重。当然，在HRD的队伍中也不乏优秀的HRD，他们表现出色，在思想认知、专业知识、工作方法等方面都表现出了一名合格的人力资源总监应有的能力素质，他们在企业中地位显赫，享受着令人羡慕的高额年薪和众人的尊重。 我国经济进入到新、旧经济转换的关键时期，在经济结构调整、产业升级、供给侧改革等环境背景下，人力资源供需结构失衡，核心人才竞争加剧，人才换挡急需进行。环境变化、思想战略、理论方法等都应随着环境而进行升级，通过定位找准方向，通过变革驱动企业发展，并以战略分析、规划和落地搭建战略性人力资源管理体系，以管理胜任力和高管智慧推动企业稳步发展。 因此，本书针对人力资源从业者，从理论到实战，从问题到解决方案，从案例到案例的升华，各部分内容均通过“理论精髓+方法工具+咨询案例+模板表格”的多元一体化的形式综合提炼而…