作家榜名著:人性的弱点

[美] 戴尔·卡耐基
图片 图片 图片 图片 图片 图片 图片 图片 图片 图片 图片 自序 成书缘起 20世纪前35年间,美国出版商推出过20多万本不同种类的书,数目巨大,但绝大多数都属于枯燥乏味之作,最终成为商业败笔。没错,我说的就是“绝大多数”! 全球最大的一家出版公司的老板,曾发自肺腑地告诉我,即使公司有75年的出版经验,也是每出8本书就有7本亏本。 形势如此严峻,为什么我偏要冒这么大的风险再写一本呢?即使出版了,又有什么价值吸引读者呢? 两个问题都很棘手,但非空穴来风。请允许我一一作答: 1912年,我在纽约开设了一门教育培训课程,旨在为商业人士做专业演讲培训。刚开始我只教授演讲课,用我自身的经验来训练成年人,让他们在职场和公众场合能冷静、清晰、有效地表达个人观点。 但一段时间后,我渐渐发现,这些人不仅仅需要演讲训练,在日常生活和各种人际交往中,他们更需要技巧和策略方面的训练。 不仅是他们,我发现,就连我自己也急需这方面的训练。每每回忆起过去,我经常会因这方面相关知识的匮乏而深感焦虑。我想,要是20年前就有今天这本书就太好了!无疑,那时的我一定会感到如获至宝! 怎样才能更好地进行人际交往,是你我遇到的最大问题,不论您是家庭主妇、建筑师或工程师,对于商务人士更是如此。卡耐基基金会前几年赞助过一个调研工作,发现并证实了一个重要的社会现象:即便是在工程技术领域,那些少数拿高薪的员工,大概只有15%与他的专业知识有关,而其余85%则取决于他们处理人际关系的技巧。换句话说,一个技术人员的成功,更多与他的人格魅力和领导力密切相关,而非专业知识。 多年来,每个学季我都去费城工程师俱乐部和美国机电工程学会纽约分会授课,1500多人听过我的课。这些人之所以来听课,是因为他们也发现拿高薪的工程师通常并不是专业最强的人。我们知道,一般工程师、会计、建筑师或其他专业人士都可以用正常薪水雇用。但只有那…