提示 只阅读本书不能保证通过PMP®考试 为了既学到项目管理方法，又顺利通过PMP®考试，你需要： 1.认真学习一本项目管理的基础书，如《项目管理方法论》（第2版）（中国电力出版社），目的在于打好基础。 2.认真学习《项目管理知识体系指南》（《PMBOK®指南》）（第6版）（电子工业出版社），目的在于知识的系统化，并掌握标准的项目管理工作流程和术语。《汪博士析辨PMP®易混术语》（第2版）（即将出版），也有助于理解一些重要且易混的术语。 3.认真学习本书，目的在于加深对《PMBOK®指南》（第6版）的理解，并掌握PMP®考试的重点与难点。如果暂时看不懂《PMBOK®指南》（第6版），那就先看本书，再看《PMBOK®指南》（第6版）。 4.认真做至少1000道模拟试题，目的在于熟悉题型，发现并弥补自己的薄弱环节。《汪博士详解PMP®模拟题》（第4版）（即将出版）中有1180道模拟题及其详解。 此外，参加PMP®考前培训班，并与几位同学结成学习小组，也会使你受益匪浅。 切记：一次做成功，既省钱又省力！ 使用本书注意事项 1.本书是《PMBOK®指南》（第6版）的配套辅导书，旨在帮助考生更快更好地理解和掌握《PMBOK®指南》（第6版）。本书不能代替《PMBOK®指南》（第6版），必须结合《PMBOK®指南》（第6版）使用。 2.《PMBOK®指南》（第6版）不仅内容极其丰富，而且是PMP®考试最重要的出题依据。无论从学习项目管理方法或应对PMP®考试来说，理解和掌握《PMBOK®指南》（第6版）都是最重要的。 3.本书第1章与《PMBOK®指南》（第6版）第1章对应。本书第2章第2.1～2.3节与《PMBOK®指南》（第6版）第2章对应。本书第2章第2.4～2.5节与《PMBOK®指南》（第6版）第3章对应。本书第4～13章与《PMBOK®指南》（第6版）第4～13章一一…