前言 致那些与时代一起成长的新媒体运营从业者们 在写这本《新媒体之痛：走出企业运营困境》前言时，我有点儿担心，将新媒体运营提高到如此重要的位置会对从事新媒体运营的人造成何种影响？众所周知，这几年新媒体运营很火，几乎所有的企业都在布局新媒体，这就像我们小时候写过的作文题目——“我的理想”，大家都有自己的理想，比如成为科学家、宇航员之类的，没有一些“高大上”的理想，都显得自己落伍了。同样，在移动互联网如此发达的时代，哪位企业老板说自己的企业不做新媒体运营，都不好意思出门。 在互联网领域，有一句名言：“站在风口上，猪都会飞”。企业都认识到了新媒体运营的重要性，也感受到社交网络对于企业的价值，感受到了风口，可他们就能飞吗？2014年，在新媒体起步不久的时候就有专家预测：新媒体会成为企业营销的重要入口。而在此之前，早有企业主在感叹，自己错过了淘宝流量的红利期，错过了卖货郎转品牌商的时机，错过这个或那个，都在后悔，这回面对微博、微信和新媒体，他们生怕再错过了，每一种渠道和手段都想紧紧抓住，可往往是你越想抓住新媒体的脉搏，越不知道该如何操控。 当然，作为一家企业的老板，自然不用亲自操盘新媒体，很多老板的做法就是招人，让专业的人来做专业的事情。而如今却又是新媒体运营人才匮乏的时代，因此，在某种程度上，做什么，怎么做，怎么来定义新媒体在企业中的地位，都没有成功的经验可以借鉴。或许，目前，新媒体运营行业的从业者正在做前无古人、后无来者的事情。 有太多老板因为害怕错过机会，盲目启动新媒体运营，之后却发现微博、微信并不是提高业绩的双引擎，而是鸡肋——“弃之可惜，食之无味”，这是一件极其尴尬的事情。都说中国的生意人很精明，思维转得快，可有的企业老板在新媒体运营这件事情上却往往是盲从，而不是真的感受到这是一种趋势，感受到新媒体的强大作用。此外，就目前的新媒体运营从业人员的整体质素来看，这些人也是伴随…