商业的底层逻辑:令人醍醐灌顶的商业指南
李中莹 舒瀚霆
序一 所有企业老大的问题,都是其心智模式的问题
我在中国香港长大,因为各种原因,16岁那年便辍学工作。适逢香港经济腾飞的时期,我先后就职于花旗银行(美国)、Levi's(美国)、Genesco(美国)、Mondial(欧洲)、SEAL(西班牙)等欧美500强企业,参与了它们的地区性市场拓展与发展建设。凭借着如此际遇,我个人在事业上得到不断攀升,担任过香港区域总经理、泰国总经理、中华区总经理、远东区总经理以至亚洲区总经理等职位。职业生涯的最后3年是在一家香港上市集团公司的主席身边,参与分公司的整顿、流程改革,以至收购合并等工作。我在工商界共33年,成功与失败的经验无数,也有过被欺骗、侵占及背叛的惨痛教训。
1995年,我开始投身培训行业,为各种行业的外资、合资企业讲课,同时亦为香港四大商会之一的香港工业总会的6 000家中小企业老板们授课,偶尔也会做一些企业顾问及企业家们的教练工作。直到2002年左右,因为要全力研发“NLP简快身心积极疗法”(一套心理辅导方面的技术),无暇兼顾,才把企业方面的培训停了下来。
到了2011年,我完全从“NLP执行师”及“NLP简快身心积极疗法”两大培训体系中抽身出来,决定认真分析一下当时国内社会当务之急在哪里,以决定下一阶段的研发工作。结果是两大主题:第一个是家庭,第二个就是中小企业。
事实上,不管什么样的问题,归根结底都是人的问题。因此,无论研究什么样的主题其实都离不开人生、人心这两大命题,这也是我近年来潜心钻研关于“人”的学问的原因。
在我研究的所有学问当中,“系统动力学”体现了我学问的最高境界。简单地介绍一下:
★什么是系统?系统是指两个或两个以上相同或不同的个体,为了共同的意义与目的聚合在一起。
★这个世界是由无数个系统构成的,所有的系统都用着同一套法则运作,称为“系统动力”。
★系统动力有三条基本法则。
第一条,恒动、恒变、恒前。
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