企业成长的逻辑:从组织活力到基业长青

欧阳杰 李凤
序 言 源起与结构:从组织活力到基业长青 新时代呼唤新组织理论:正确的认知才有正确的实践 我们生活在组织建构的秩序当中,不管是物质生活还是精神享受,我们都无法忽略组织在其中所起的主导作用。人类在进化过程中“创造”了组织,而组织一旦产生则反过来形塑人类自身,人类所有的悲伤与喜乐都或多或少与组织相关。 这是事物的一个方面,该方面充分证明组织之于个体、企业乃至整个人类的重要性。事物的另一个方面是,相较战略、营销和数字化等领域,组织理论过去三十年都没有太大进展。时至今日,大家谈到组织还是会想到周公、孔子、商鞅、亚当·斯密、马克斯·韦伯、切斯特·巴纳德和亨利·明茨伯格,虽然他们的思想铺陈了农业时代、工业1.0时代、工业2.0时代和工业3.0时代的组织建设之路,并推动了人类发展,但是在工业4.0和人工智能时代加速到来之际,上述强调控制但事实上是以异化个体为代价来成就集体利益的组织理论,已经很难适应今天生产力的迅猛发展,不能促进员工的个性解放和创造性的释放。虽有专家已经意识到未来各行各业的领军企业必然是卡尔·马克思预言的“自由人的联合体”,并提出与“自由人的联合体”之终极目标以及人工智能时代相适应的组织应当是以“连接+赋能”为特征的生态型和平台型组织,然而截至当下,不要说生态型组织或平台型组织的定义和建设路径仍在探索中,就连对组织的本质(组织是什么)以及组织的作用机理(组织影响个体行为以实现目标的机制)等基本问题,大家都缺乏深度洞察和统一共识。 如果用一句话概括组织理论现状,那就是人工智能时代的企业建设呼唤新组织理论。列宁说,“没有革命的理论,就不会有革命的运动”。组织管理也一样,没有正确的组织理论做指导,那么无数企业的组织建设就会在黑暗中摸索更长时间,浪费更多精力和机会。 实践滚滚向前,技术飞速进步,理论远滞于后,这就是当下组织理论所面临的困境,也是笔者写作本书的缘起。 打开组织“黑…
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