测一测　中国企业如何更好地把握新全球化发展趋势？ •　为什么说中国企业“出海”的热点是重点布局“一带一路”共建国家？（单选题） A.政策扶持力度大 B.有国家级的战略指导 C.“一带一路”共建国家有绝好的发展机遇 D.以上都是 •　在海外市场竞争中，以下哪项不属于中国企业的优势？（单选题） A.供应链优势 B.低成本劳动力 C.企业家精神 D.成熟的商业模式 •　对于中国零售企业来说，要想在全球市场实现差异化、摆脱价格战，发展自有品牌是一种选择，自有品牌占比多少是相对高效的？（单选题） A.10%～20% B.20%～30% C.30%～40% D.40%～50% 扫描下面二维码查看本书更多测试题 图片 扫码获取全部测试题及答案，一起了解新全球化企业的发展方向与未来 推荐序一　跨越国界，探索全球更为广阔的竞技场 吴志祥 同程控股集团创始人 你要相信，每个人都有自己的天赋。在别人擅长的领域，你努力的终点只是别人的起点。 自从我看了弘章投资的怡诺老兄在30年前写的一首词后，就已经这样认定了。今天收到了老兄“新创业”三部曲的最新力作《新全球化企业的未来》，翻到后记，看到了老兄12年前写的一首《蝶恋花》，又感慨了一把。 怡诺就是这样一个人，一个被投资和生意耽误的大才子。 我算是一个有着20年创业经验的老兵，2002年从阿里巴巴“毕业”，回到苏州，从一间宿舍开始创业，2004年成立苏州同程旅游网络科技有限公司，2008年参加《赢在中国》，2018年带领同程艺龙在中国香港上市，2019年后主要在看投资孵化，2024年发起程为全球创始人书院。我见过近千名创始人，见过他们“起高楼”，见过他们“楼塌了”。他们之中有20年苦苦挣扎没赚到钱，仍然在路上的创始人，也有很多“上岸”后仍多次创业、不断“折腾”却乐在其中的朋友，比如我的好友怡诺老兄，他既爱“折腾”，又能深度思考。 在过去20年激情…