推荐语 这本书应该成为每个组织增长战略的基石。在这个充满前所未有预期的时代，领导者需要用阿尼什和拉姆无与伦比的专业经验和第一手知识，来指导他们如何培养优秀的领导者，以获得最佳业绩。精彩！ —— 鲍勃·斯旺（Bob Swan），英特尔公司前CEO 重视人才一直是泛大西洋投资集团的投资流程和成功的核心。阿尼什和拉姆把这一经营假设提升到了一个新的高度，他们展示了如何将人力资本决策进行系统化和操作化，这些决策的基础是大量事实数据，体现了人才对实现公司目标有着巨大的影响。 —— 斯蒂芬·A.丹宁（Steven A.Denning），泛大西洋投资集团（General Atlantic）名誉主席 吸引并留住高效能的人才对于公司的成功至关重要，就跟打造合适的产品一样，甚至更为重要。对于那些希望运用已经过验证的数据驱动型方法来识别、招募及投资合适的人才，并让他们获得成功的人来说，这本书是一份绝佳的指南。 ——佩吉·约翰逊（Peggy Johnson），Magic Leap公司CEO 人的管理是成功的最大驱动因素之一，但往往也是CEO在管理上最困难的挑战。这本书提供了关于人才管理方面的见解，将对所有企业的高管产生影响！ ——杰姬·利塞斯（Jackie Reses），Post House资本CEO，Square和雅虎的前首席人力资源官 阿尼什·巴特洛和拉姆·查兰提出了一个令人信服的观点，即最好的人才是将企业战略转化为经营现实的引擎。通过对六家公司生动的研究，他们向你展示了如何评估、招聘和管理这些人才。企业领导力是一个市场价值的乘数，本书提供了如何确保和支持这个乘数的方法。 —— 迈克尔·乌塞姆（Michael Useem），宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授，《优势：10位CEO如何学会领导》一书作者 人力资本的重要性怎么强调都不为过。阿尼什和拉姆非常清楚地解释了为什么对于任何一家有着超大增长…