推荐序 在全球化浪潮日益深化的今天，越来越多的中国企业踏上了“出海”之旅，寻求更广阔的市场和更多元的增长空间。然而，国际化并非简单的市场扩张，也不是中国市场成功经验的简单复制，而是一场涉及战略、文化、管理、品牌、技术与合规等多方面的深度挑战。面对近两年国际上出现的民粹主义呼声和反全球化的浪潮，如何突破政治、文化、法律壁垒，建立全球范围内的企业竞争力？如何在跨文化环境中有效沟通、协作、引领和激励？如何利用数字化和人工智能技术提升企业竞争力？如何在复杂多变的国际环境中实现合规经营？这些都是中国企业在出海过程中必须认真考虑和面对的挑战。 很高兴看到刘志强先生在《出海赋能》这本新作中，以其丰富的跨国商务经验和深刻的行业洞察，对以上这些关键问题进行了系统的梳理和深度的剖析。刘志强曾是我的学生，20多年前在北大国际MBA（BIMBA）商学院求学时，他便展现出了卓越的学习能力、职业精神，开放好奇的性格，国际视野，并对商业本质有着深入的思考。过去的20多年，他在IBM等多家世界级跨国公司历练，足迹遍布全球，积累了宝贵的国际商务经验。他的职业经历，使他对中国企业有效地“走出去”有着独特而深刻的认知。 本书的核心框架——“七项修炼”，精准地抓住了企业出海所需的关键能力： 第一章：探索力修炼——为什么出海？出海的使命是什么？做好长期的出海战略定位。 第二章：沟通力修炼——在不同文化背景下，提升跨文化情商，建立有效的沟通和交流渠道。 第三章：协作力修炼——面对跨文化差异，企业需要学会“和而不同”，求同存异，实现双赢。 第四章：领导力修炼——在多元化团队管理中，实施以人为本领导方式，激励人才，赋能人才。 第五章：影响力修炼——品牌全球化是企业发展的核心竞争力，更是企业在海外市场的影响力。 第六章：数智力修炼——从数据驱动到人工智能赋能，企业利用数字化技术提升全球竞争力。 第七章：合规力修炼——企业…