成为DBA:企业家博士的学术之路

贺欣浩
献给每一位敢于再次出发的成功者—— 在高处重启人生, 需要真正的勇气 自序 成为DBA,成为更好的自己 我是2017年11月进入北京大学光华管理学院与香港大学联合DBA(Doctor of Business Administration,工商管理博士)项目的。当时对DBA还缺乏系统认知,只知道它是一种介于理论与实践之间的博士学位,是EMBA(Executive Master of Business Administration)之后的“再进阶”。回头看,这段旅程对我影响深远,同时也充满了试错与摸索的经历。 那时,中国DBA教育刚刚起步,光华DBA项目仅是第二期,清华大学经济管理学院、长江商学院、复旦大学管理学院等国内一线商学院也陆续开始设立DBA项目,大多数还未有首届毕业生。作为制度建设的早期参与者,我们既是探索者,也是试验田。过程充满挑战,却积累了大量值得复盘的经验。 我确实是带着问题加入这个项目的,因为在推动行业发展时提出过一个核心问题:如何科学评估创意,并促进品牌与商业发展?为此,我首先进入北大光华—港大联合DBA项目,聚焦信息经济学与激励机制,原创构建并完善了“ROI Audit”品牌评估模型。该模型广泛应用于大中华区的杰出营销案例分析,成为连接实践与理论的重要工具。我也出版了《商业创意》系列著作,为品牌认知与价值评价提供结构化理解,更幸运的是,在两位优秀的导师指导下,我的论文成果还被国际顶级管理期刊Management Science刊发。 随着金投赏事业的成熟与基金会的设立,我的人生进入新的阶段。我开始思考更根本的问题:在完成企业与品牌的创造之后,个体还能为社会、为教育、为下一代做些什么? 于是,我将研究方向拓展至非营利组织、捐赠机制与教育制度的制度设计,致力于把自己未来的时间投入创意教育事业。为了有更多的时间向这一领域最顶尖的教授学习,我便先后参与中欧国…