编委会（按姓氏拼音排序） 陈　雯　杜昕然　付　彦　李东贤 李晓光　李　焰　刘　露　刘晓梅 刘彧彧　骆南峰　潘　璇　仝　话 王建英　王刊良　王　强　吴　涛 徐京悦　许艳芳　易靖韬　张恩忠 张可心　赵　萌　周　华　朱春玲 序言 什么样的资源配置方式能够使我们的社会更加健康、平等和包容？当传统企业以利润最大化为圭臬，难以将社会问题的解决置于首位时，当公益组织因资源匮乏与生存压力而步履维艰时，谁能在经济效益与社会价值的博弈中开辟一条新路？十个扎根于中国大地的企业，以鲜活的实践给出了答案。本书中的这些企业案例不仅是创业的故事，更是对“混合目标”这一社会企业核心特征的深刻诠释——在追求经济收益与社会价值的动态平衡中，以创新模式回应中国社会的深层挑战，以使命坚守点亮弱势群体的希望之光。 中国社会的结构性矛盾为这些社会企业提供了生长的土壤。城乡发展失衡的裂痕中，善品公社以电商之力破解“扶贫漏斗困局”，将分散的资源凝聚为产业链的合力。在四川雅安，黄果柑合作社通过品牌共享与“四级品控”体系，让农产品从田间直达消费者，既提升了农户收入，又重塑了乡村经济的造血能力。七约生态农业则从土壤退化的危机中突围，将传统米酒酿造与有机种植结合，不仅让千亩土地重焕生机，更吸引年轻人返乡，为乡村振兴注入活力。这些案例揭示了一个不容忽视的现实：在城市化与工业化的浪潮下，乡村的生态保护、产业升级与人才回流需要更具韧性的解决方案，而社会企业通过整合商业逻辑与公益使命，正成为弥合城乡差距的重要力量。 弱势群体的权益保障是另一社会痛点。集善乐业以“公益联合体”模式构建残障人士就业生态，通过数字化技术赋能，将话务客服、大数据标注等岗位转化为残障群体的职业机遇。甘肃张掖的就业基地不仅为残障人士提供了经济收入，更通过康复训练与心理咨询帮助残障人士重拾尊严。成都童萌则在普惠早教领域另辟蹊径，以“妈妈合伙人”制度激活社区闲置空…