内容提要 在全球市场环境日益复杂与多变的今天，企业必须具备应对风险和抓住机遇的能力。重塑韧性不仅是生存之道，更是持续增长的战略选择。本书将聚焦领先企业的创新实践、管理策略与商业洞察，解析企业如何通过战略制定、技术赋能、运营变革等方面实现韧性升级，从而在激烈竞争中保持长久优势。 卷首语 韧性的增长 在这金秋时节，我们共同庆祝了国家的发展与成就。每当此时，我总会想起父辈常提起的那些艰难岁月——那是一段充满挑战的奋斗历程，也是一种品质的源头：深植于中国社会与文化中的坚韧。正是这种韧性，支撑着中国企业在改革开放的几十年间不断前行，也构筑了它们应对变化的底气与信心。 如今，全球商业环境持续动荡，技术迭代加快，气候变化挑战和社会责任压力加剧。企业面对的不再是单一挑战，而是变化成为常态的复杂系统。竞争格局千变万化，躺赢的时代已远去——过去四年中只有52%的公司能够持续跑赢同行，而48%的企业在起初领先的情况下逐渐掉队，更有11%的公司由盛转衰。 站在新的时代节点回望，“韧性”已不只是一种精神品质，在过去半年和企业CEO的沟通中，我发现“韧性”正从一个管理热词，跃升为企业核心的战略支点。企业管理者纷纷意识到，领先优势并非牢不可破，任何忽视构建韧性的企业都可能被颠覆者超越。正因如此，我们将本辑《展望》的主题聚焦于企业的韧性与增长。 在与企业的探讨中，我们也注意到：当下企业对韧性的认知仍然存在显著差异。一些企业把韧性看作“软垫”，更多是为了在危机中被动求生，这类企业往往侧重于财务储备、成本控制和风险对冲；还有一些企业将韧性视作“蹦床”，这类企业更注重通过技术升级、人才培养和可持续战略来增强组织的进化力，把危机当作催化创新和重塑增长的契机。前者着眼于“生存底线”，后者则着眼于“发展上限”。这种认知的鸿沟，直接塑造了企业截然不同的韧性构建路径，并最终决定了企业在长期竞争中的分野。 这在韧性现…