本书是对20世纪70年代至21世纪10年代稻盛和夫大量讲演内容进行编辑整理后结集成册的作品。书中可能存在重复的逸事以及部分现今看来不够妥当的表述，但基于对时代背景和讲演现场感的尊重，我们仍保留了原文。 照片提供 京瓷株式会社 摄影 太田顺一 译者导读 重新定义经营 本书是稻盛先生数十年讲演的精华版，其跨度从稻盛先生正值盛年的40多岁开始，到其完成日航重建这一重大使命，并对其成功经验予以总结的80多岁为止，横跨了近半个世纪。本书是日本钻石社与稻盛资料馆两支团队在稻盛先生的首肯之下，历经数年时间，从稻盛先生的庞大讲演记录中优中选优，共同凝练打磨出的堪称“乾坤一掷”的经营著作。相信对于所有的组织领导者，乃至于生活和工作在各种组织中的人们都会有巨大的帮助。 在人类生存模式高度商业化、组织化、系统化的今天，企业作为现代社会最核心的组织，其存在方式和经营水平变得至为关键。为什么？因为企业是现代社会的核心，企业解决问题、创造价值、提供服务、优化资源、产生思想、推动变革；企业促进就业与技能提升、赋能个体与团队成长、构建信任与社会契约、提升公平与社会包容……企业的意义实在是太过重大，所以它的存在方式、经营水平不仅深刻牵动了个体命运和社会情绪，更是国家组织效能和发展水平的重要标尺。 然而，人类进入现代社会，特别是进入21世纪以后，可以说每时每刻，全球各地的企业都在经历起起落落、生生死死。要持续地经营好一家企业，面临的问题实在太多。如何才能让员工愿意追随？销售工作应该如何展开？研发工作应该如何推进？财务应该如何处理？经营应该秉持怎样的原则，追求多少利润？经营应该沿袭既有的管理方法，还是勇于探索新的方法论？诸如此类，不一而足。对于这种与经营直接相关的现象界层面的问题，稻盛先生在本书中给出了极为精彩的回答。然而，笔者认为，本书的最大价值不仅在此，更在于稻盛先生依据其丰富的经营经验和深刻的人生思…