超越内卷

施炜
PREFACE 前言 应对未来压力的经营法则 这本书是写给企业创始人、企业领导者、企业高管以及立志于创业的朋友看的。这个群体(即广泛意义上的企业家群体)近年来正面对内外部因素交织造成的巨大压力,部分人产生了焦虑、不安和疑惑。本书在一定程度上是对这些认知和情绪的回应。不同企业面临的挑战千差万别,笔者不可能提供普遍适用的解决方案,也不可能虚妄地宣称有什么灵丹妙药。本书是笔者与部分伙伴企业在“同呼吸、共命运”的合作过程中的智慧结晶。笔者从企业矛盾和问题出发,怀着同理和共情之心,提出了企业应对压力和挑战、突破增长边界、提升竞争能力、实现永续经营的理念、原则以及路径、方法。它们未必有效,但一定具有实践的质感;它们未必新颖,但是力求对症的实用药方;它们未必详尽,但提供了作者、读者可以进一步交流的基础性框架。 把全书的内容揉碎重组,笔者概括了企业及企业家应对未来压力的8个原则:当下即未来,生存即发展,创新即优势,能力即机会,全球即本土,进化即成长,认知即价值,信念即前途。 当下即未来 我和一些企业家朋友见面时,他们常常会问及未来会发生什么变化。其实,结合当下的社会、经济、技术、政治等因素,我们已经可以觉察出未来的趋势和走向。换句话说,未来已来,未来已经蕴含在当下的环境变量之中。尤其是2024年底到2025年初这段时间,人工智能的突破性发展、人形机器人的惊艳登场,以及国际秩序、国际关系格局的变化,使世界百年未有之大变局从遥远的概念变成了我们真切的感受和实实在在的利益得失。我把未来环境动态演变的态势概括为五重周期的叠加:新的技术长波,全球供应链重组以及国际关系、地缘政治变化,中国经济增长方式转型,互联网对产业的渗透和影响,与现代化有关的社会文化变革。多条激流汇聚成奔涌的巨浪:“大周期”到来了。 有一位老作家在总结数十年人生经历时,曾悲喜交集地写下“生逢其时”4个字。其实,这几个字也适用于在…