内容提要 本书针对团队管理中的核心挑战，结合心理学原理，通过漫画图解和场景小故事的形式，深入浅出地探讨了如何成为人人追随的领导者、打造情绪稳定的团队、营造和谐的团队氛围、做好员工压力管理、激发员工内驱力、引导塑造员工行为、提升团队战斗力以及增强团队凝聚力等关键问题。书中不仅提供了丰富的案例分析，还给出了可实操的具体方法和策略，可以帮助领导者在团队管理中取得实效，打造高效、和谐的团队。 本书不仅提供了一套系统的理论框架和实用的管理策略，还通过丰富的案例分析和实战技巧，帮助团队领导者更好地理解和应用这些理论。无论是企业的高管、中层管理者，还是对于团队管理感兴趣的读者，都可以从中获得宝贵的启示和灵感。 前言 PREFACE 在当今复杂多变的工作环境中，团队领导者面临的挑战日益严峻。 如何成为一个能够引领团队走向成功、备受追随的领导者？ 如何确保团队在高强度压力下保持稳定的情绪状态，避免冲突？ 如何有效地管理员工的压力，并激发他们的内在驱动力？ …… 这些不仅是每位领导者必须面对的难题，也是能否推动团队进步、实现组织目标的关键所在。 本书不仅从心理学的角度出发，为领导者提供了一套全面的解决方案，更通过漫画图解、场景小故事的形式以及具体可实操的方法和策略，使这些理论更加生动、易懂、实用。 全书共分为8章，从领导心理学、情绪心理学、冲突心理学、减压心理学、激励心理学、行为心理学、执行心理学到文化心理学，全方位、多角度地探讨了团队管理的核心要素。 第1章 探讨领导心理学的奥秘，揭示了成为人人追随的领导者所需要具备的品质和能力。 第2章 将聚焦于情绪心理学，帮助领导者学会如何在团队中营造积极、稳定的情绪氛围，以提升团队的凝聚力和工作效率。 第3章 深入探讨了冲突心理学的应用，帮助领导者理解冲突的本质，学会有效地处理团队内部的矛盾和冲突。 第4章 关注减压心理学，帮助领导者识别员工的压…