内容提要 本书深刻剖析了泡泡玛特如何超越传统零售，成为情绪经济时代的商业典范。在物质丰裕的当下，人们对精神慰藉和情感连接的渴望日益强烈，泡泡玛特精准捕捉并兑现了这份“情绪价值”。它通过独特的IP孵化、盲盒机制、视觉设计和社群运营，构建了完整的情绪价值链，将无形的情绪转化为实实在在的商业回报。 本书不仅是泡泡玛特的案例分析，更是一本情绪生意的实践指南。它将泡泡玛特的成功经验提炼为可借鉴的商业逻辑，并复用到线下创新场景和线上轻资产创业中，同时前瞻性地探讨了新兴市场的情感消费蓝海。通过阅读，你将深入理解如何洞察并满足现代人的深层情绪需求，掌握在商业竞争中脱颖而出的关键，开启新的商业增长点。 前言 2025年最火的新闻之一，便是38岁的王宁成了河南新晋首富——他手里攥着泡泡玛特约48.73%的股份，而在2025年8月26日，泡泡玛特股票总市值一度突破4500亿港元。这数字一出来，不少人都直呼没想到：一个卖潮流玩具的公司，一个被大家叫“玩具店老板”的人，怎么就能攒下这么多钱？ 要说这里头的门道，还得从王宁搞的“潮玩+盲盒”新玩法说起。这模式一出来，直接打破了大家对“玩具生意”的传统认知——以前谁不觉得玩具就是个给孩子玩的小买卖？可他偏把这事儿玩出了新花样，不仅让自己挤进了富豪榜，还让整个行业跟着翻了身。 这时候你可能会问：一个小小的潮流玩具，怎么就能让一个人赚到天文数字的利润？泡泡玛特又是怎么把“卖玩具”这事儿做成千亿级别的大买卖的？更关键的是，在这行里竞争的人那么多，王宁又凭什么能一直走在最前面？ 回到2010年的北京，来自河南的23岁小伙王宁在中关村附近开了家叫“泡泡玛特”的小店。那会儿他可能也没想太明白，这店到底要走什么路线。店铺不到30平方米，货架上却摆得满满当当：这边是造型可爱的潮流玩具，那边是刚上市的电子产品，角落里还堆着五颜六色的文具，反正什么新鲜卖什么，什么流行…