创业家族:中国家族企业传承路径
陈雪频
图片 本书作者拥有18年以上的家族企业传承研究和咨询经验,是国内最大的二代企业家协会接力中国青年精英协会的联合发起人,长期担任家族企业一代和二代的顾问和教练,兼具理论研究与实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题,把家族企业传承的重心从企业转向了家族,以“创业家族”为全新视角,系统构建家族传承体系,并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入,剖析国内家族企业的传承困局及思维误区;第2章直接破题,给出解题思路,即从家族企业发展成创业家族;然后用9章内容从多个角度来证明解题思路,包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策,并结合诸多案例,展示从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案,实现从家族企业到创业家族的跃迁。 谨以此书,献给我的父亲陈家军与母亲张世珍,感谢你们的养育之恩。致敬天底下所有躬身托举的父母,你们埋下的种子,终将生长成参天大树。
祝愿所有家族企业的创始人,成为创业家族的开创者,实现家族企业的持续经营和家族的世代繁荣。 PREFACE 前言
创业家族
家族企业传承的新思路
写作本书源于回答这个问题:家族企业的创始人执迷于“富过三代”,但现实中顺利接班的家族企业并不多见,如何跨越理想与现实之间的鸿沟?
我对家族企业的研究始于2007年,彼时我正就职于第一财经。我带的一个实习生跟我说,他有个25岁刚刚接班企业的朋友,由于这个朋友的父亲身体不好,他是被迫接班的。该企业由集体企业改制而来,众多与他父辈并肩创业的元老内心颇不服气,质疑为何要将企业托付给一个初出茅庐、对行业知之甚少的年轻人。所以他接班之后,遇到了很多问题,包括来自那些元老的一些非正式抗争,最后弄得他焦头烂额。他们问我该怎么破局,我说他们可以把这个故事写下来,我帮他们发表…