本书所获赞誉（按人名拼音排序） 陈志强　杰成合力科技董事长、流程变革专家，畅销书《赢在升级：打造流程化组织》作者 冯德刚先生基于华为的变革实践及丰富的咨询经验，提炼出这本系统、专业的企业管理体系变革指南。《从跟随到领先：华为管理体系重构之路》对企业领导者、各级管理者都有很高的参考价值和指导意义。 傅依林　华为前ICT规划与咨询部总裁 “战略就是能力要与目标匹配”，通过变革来构筑能力，包括但不限于流程、组织、数字化转型，以支撑战略落地。作者系统介绍了战略、流程、组织、变革，及数字化转型的思想、方法、工具和实践，值得企业各级管理者、管理咨询从业人员、高校管理专业师生和其他对华为管理理念感兴趣的爱好者收藏、玩味。 刘伟超　赛意信息科技股份有限公司数字产品BG总裁 管理须知行合一，将理论和实践进行有机结合。这本《从跟随到领先：华为管理体系重构之路》，全面系统地诠释了华为管理体系领先的密码。 刘祖轲　深圳市南方略营销管理咨询有限公司董事长 华为用30年时间达成了普通企业要用100年才能实现的目标，背后的方法论到底是什么？这套方法论体系，被当下中国企业和企业家广泛关注、学习与借鉴，但是，最怕的是没学到“正经”，学到的是“歪经”。《从跟随到领先：华为管理体系重构之路》的作者将在华为16年的亲身工作经历进行总结，结合自己深入其中的实践来解码，值得细读。 龙波　乔诺咨询创始人 时机总是不定期来临，若有固若金汤的体系则不慌，终将迎来稳定而又持久的胜利。 陆峰　工业和信息化部赛迪研究院电子信息研究所副所长，《数字化转型与治理方法论》作者 华为是中国科技领域实现从跟随到全球领先转变的典范企业，其企业管理经验值得业界学习和借鉴。作者作为华为前员工，长期服务华为内部及客户的管理体系和流程变革、组织变革和质量运营，具有丰富的流程变革和管理体系建设的实践经验。他躬体力行撰写本书，与业界分享华为管理之道，…