部落:一呼百应的力量

[美] 高汀
正在改变世界的乔尔 这个世界也许与你无关,而属于程序员、软件公司以及和他们共事的人。但是,乔尔正在改变世界的方式值得我们每个人注意。 乔尔在纽约经营着一家小软件公司,他如今真正的兴趣就是谈论如何经营小软件公司。通过博客、书籍和讨论会,乔尔改变了很多人对于寻找、雇用和管理程序员的想法。越来越多的追随者聚集到他的麾下,逐渐形成了一个颇有影响的大部落(tribe)。 一群人彼此关联,由领导者带领,抱着同样的理念集结在一起,这就成了部落。数百万年来,人类非彼部落成员,就是此部落成员。一群人要形成部落,只需两个条件:共同的兴趣和沟通方式。乔尔全部做到了。他建立了一个可盈利的职业交流网络社区,吸引着全球最顶尖的程序员和最好的职位信息。他甚至自创了被广为使用的“乔尔测试”(Joel Test),用来衡量某份程序员工作是否足够好。用谷歌搜索“Joel”(乔尔),有7 600万个结果,但乔尔·斯伯尔斯基名列前茅,这是理所当然的。 部落需要有人领导。有时一人,有时多人。人们想要关联、发展以及新事物。他们期待变化。乔尔就提供了变化。他给了这个部落一根杠杆,戏剧性地改变了他们所在行业的游戏规则。一路走来,他发现了自己的热情所在(同时也发展了自己的公司)。 没有领导不成部落——没有部落也就无所谓领导。 漫长而未知的旅程 40年前,杰瑞·加西亚和“感恩至死”乐队做出了一些永远改变整个音乐产业的决定。你也许不在音乐圈,也许从来没有听过“感恩至死”乐队的音乐会,但是“感恩至死”乐队带来的冲击几乎影响了各个行业,也包括你所在的行业。 “感恩至死”乐队不仅在其职业生涯中共赚取了一亿多美元,而且帮助我们了解了部落的运作机制。 他们的成功并非来源于唱片销售(他们只有一张“TOP 40”专辑),而在于吸引并领导了一个部落。 我们总要有所归属,这是人之本性。我们最有力的生存机制之一就是成为部落的一部分,为志同道…