战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力

王成
前言 我写这本书的理由:中国凭什么追赶美国 翻阅历史,你不得不向一个人致敬,那就是郑观应!他早在100年前就给大清政府免费写了一份战略咨询报告《盛世危言》。但遗憾的是,大清政府没有采纳其战略建议,美利坚政府却全盘接受!郑观应的战略建议就是“商战重于兵战”!他写道:“兵之并吞祸人易觉,商之掊克敝国无形。”我们不得不佩服郑观应的远见洞察,因为他过去所建议的,恰恰就是当下美国的战略! 基辛格在《大外交》开篇中写道,每100年都会有一个全球性大国崛起。继葡萄牙、西班牙、荷兰、英国之后,美国成为20世纪的世界霸主。到了21世纪,伴随着中国的崛起以及美国的金融危机,很多人都开始思考美国是否会重走西班牙、荷兰、英国的衰落之旅。 有一点需要指出的是,与西班牙、荷兰、英国通过“兵战”征服其他国家获取资源不同,美国借助的是“商战”!正如郑观应所言“兵之并吞祸人易觉”,一旦遭到更强武力的打击或遭到被征服国家反抗,“兵战”控制资源的能力就大大减低。比如1588年西班牙无敌舰队被英国击败后,其海外殖民地也纷纷独立,西班牙从此一蹶不振,最终被英国取代了霸主地位。 美国与这些国家不同,它采用了无形的“商战”。你看不到美国军队的影子,但是美国已经通过“商战”完成了对全球资源的控制和利用!从我们使用的苹果手机、开的凯迪拉克、吃的必胜客、喝的百威啤酒、玩的芭比娃娃、看的“功夫熊猫”到坐的波音飞机,从高科技到卫生间,美国企业几乎在全球完胜!这种征服全球的方法不同于过去的“兵战”,不仅无形,而且非常分散,因为主体不是政府和军队,而是公司。 在战略课堂上,我偶尔会让学员做这样的练习:列举一下你家卫生间的“美国品牌”。几乎每一个学员都能很快写下6个左右的美国品牌!然后,我再让大家列举一下“中国品牌”,我发现大家一下开始变慢了,需要1分钟以上才能写下3个左右的中国品牌!先不说充满高科技产品的办公室,就单看中国很多家庭…