【治一村】七件小事

二丁
我们今年新盖了一栋楼,5层,关于房间如何布置,大家有不同的想法,是吊高顶还是吊低顶,是铺木地板还是铺砖?是把顶楼水房留下来作为健身房还是一楼作为活动室,这些站在使用者的角度提出的看法,结果需要唯一解,无疑只有一把手说了绝对算,有时候大家觉得众望所归的想法不一定是领导的想法。还有,单位有一百多人,每次开完会,大家对每件事看法都不相同。甚至对于一些同时经历的活动,事后对此的描述也不一样。 这让我觉得很好玩,没有百分百的真相,只有接近的事实。以至于我读起史书的时候,也不再那么信服。当事人的讲述,应该是比史官记叙更接近真相。但当事人的讲述能一样吗?我们生活的世界,何尝不是一个巨大的罗生门?过去现在未来,有谁能说清楚我们每天到底经历着什么?我唯一能说清楚的,是我见到和了解到的事实,窥一斑而知全豹是理想状态,更多是瞎子摸象,更谈不上讲清原因,说清影响。我感觉什么都不一定对,但怀疑是对的,批判看待也是对的。在现实生活中,我们又不得不选择其中一种去相信。要不然真就活得很累。 前几年,我在村里工作,主要是做些台帐,比如给上级报表,做做花名册,运转扶贫手册什么的,很少有机会给群众办点实事,最多就是路上载一程、帮忙取个快递、给办个申请什么的手续。后来我在办公室写材料做台账,从乡镇办公室写到县委宣传部,一年后因为身份原因回到乡镇。一年多后再去到县委组织部,又因为身份原因和基层减负的大背景回到乡镇,今年我又去了村里,在这里,我才明白了基层工作的真正为难之处。 这边的结构是,每个村有一个包村领导,然后是驻村组长,专干2~3人,下来是村书记、村主任、村文书等村干部。派驻帮扶队的村,还有帮扶队的三个人。领导天天提在嘴边的是驻村领导和书记,这个村子里工作干没干好,或者需要做什么事,或者发生了什么问题,第一时间给驻村领导打电话,也就是说涉及村里的大事小情,驻村领导是直接责任人。 而我很不幸就是那个驻村领导,…