10老师重新定义公司:谷歌是如何运营的
第一遍读这本书的时候,相当激动,因为原来所在公司的直接领导是人资副总裁,和Google倡导的理念和做法完全相反,他和他的一个亲信靠对信息的垄断来抬高自己的身价,还不允许别人质疑他们,只会用嘴巴说大道理但根本不会做事儿,善于玩弄权术但根本就不在意真正的对公司有力的事儿,以权谋私挪用公司的人力给他们做自己的私事儿等等等,……我被他们打压地一度怀疑自己,看了这本书才发现自己没错。 再读这本书,心情已经平复了很多,Google之所以是Google,不是普通的公司能学的,人和人的格局和视野不一样,而且公司的基础不同,但很庆幸很多人赞成Google的理念,并试图去实践。
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