讲了很多小米的事情，用性价比打造爆品，用后期的规模优化供应链获得利润，不是一般人能烧的起的钱，可以有启发意义。里面可以参考的点，比如微创新，以用户的反馈作为定位的来源，不作广告把广告费给客户，让客户自发传播。比如病毒式营销，只有病毒式的传播，才能让内容以指数级增长，要有前期对创意的琢磨，找到第一波的感染者，再利用多个渠道扩散出去，让他“一发而不可收拾"。比如价值链锚点的概念，比定位这个概念，根据时代变化做了调整。前面讲了一些操作方法，后面部分基本就是各家企业怎么做的一些事情，少了总结性的东西。