这应该是我看的第二本有关网飞企业管理文化的书籍，所以在整体阅读的过程中不会觉得惊异，而更多的是对所强调文化内容中，对前提基础，执行情况，案例说明，后续求证整体的描述作为关注重点。自由与责任的文化，建立在两大基础上，一个是网飞所在的行业要求他们选择这样的方式，来鼓励创意，极速适应变动的市场环境，第二是人员的高密度，并且持续保持，所谓高密度就是人自我管理，自我学习提升，自我意识都是极其完善和成熟的人。而在这个过程中，层级管理中提到的“情景管理方式”“情景说明等”这点还是深有感触，通过情景管理和分享，来说明管理要求，来说明员工要以公司利益最大化为选择原则，真的是要一件很智慧的事情，不迂腐，而且超级明晰。 当前我所在的行业特性，要求管理是必要按照“规则与流程”来的，但对于沟通和思维的启发，“自由与责任”很重要，人才密度这个概念很重要，对于自己需要重点关注的内容，在书里面都做了笔记，后续常看常新。最后，感谢这个时代，让信息的获取如此边界，难以想象以前所谓“学富五车”的匮乏状态，所以感恩生在这个时代。感恩，我目前所经历的一切，都是滋养。感谢我自己，所成为的我自己。