思路清晰的一本管理學的書，每一項都是實戰中會碰到的事，而每一項其實更多的是作者想讓讀者自己去思考，掌握的不光是技巧而是為何同底層邏輯。最重要的是，作者恰恰是一個技術公司的管理者，而技術滲透各種公司的今日，仿佛他的一些思路和方法便顯得格外有時效性，甚至是高過很多自詡是高級管理人才，尤其是技術管理人才自以為是的技巧。通篇似乎說了很多，但其實祇有一件事，便是當一個管理者知道你是為何要關心產出，關心團隊，才會有合理的方案和建議，因為管理都是在實踐中而逐漸精煉和提昇的，相反，如果衹是經常讓自己顯得高高在上，也是不會有一個很好的團隊的。 最後幾個takeaway可謂受用，及時的想了幾點應用，準備看下效果。