《参与感——小米口碑营销内部手册》读书笔记
1.口碑为王:在互联网时代,用户的话语权增重,口碑成为营销的关键。小米摒弃传统砸钱广告宣传的模式,构建口碑铁三角。产品是“发动机” ,如MIUI通过 “快(快速迭代)、美(界面美观)、开放(允许用户定制)” 吸引用户;社会化媒体是 “加速器”,借助论坛、微博等扩散产品信息;用户关系是 “关系链” ,通过与用户交朋友、全员客服等方式,基于信任实现社交传播 。这让我认识到产品是根基,好产品结合传播渠道和维护用户关系,才能形成良好的口碑。
2.参与感三三法则:书里提到的三个战略:做爆品,聚焦打造高品质、有特色产品,集中资源形成效应;做粉丝,让员工先成为粉丝,以功能、信息、荣誉和利益维系用户,使其转化为粉丝;做自媒体,让用户成为产品代言人,内容遵循 “有用、情感、互动” 原则 。这让我知道企业要明确产品定位,重视用户情感联系与价值输出,利用用户力量传播品牌。三个战术:开放参与节点,筛选对企业和用户都有益的产品功能节点让用户参与;设计互动方式,遵循 “简单、获益、有趣、真实” 原则,持续改进;扩散口碑事件,先在小范围让种子用户发酵参与感,将互动内容转化为可传播话题,形成裂变 。这为企业引导用户参与、打造口碑提供了具体的方法。
3.用户模式至上:小米坚持用户模式,让用户深度参与产品研发,从需求确认到测试环节。用户因对产品有话语权而自觉负责,产品超预期时会主动传播。比如MIUI的周迭代模式,靠用户反馈驱动产品优化,给予用户最先体验优越感、意见被采纳的存在感,降低参与成本,增强用户对产品的拥有感 。这体现出以用户为中心,重视用户需求和反馈对产品迭代和品牌发展的重要性。
总的来说,小米重视口碑营销和用户至上,所以才使得小米的发展蒸蒸日上,口碑也是靠用户传播的,所以企业应注重用户的需求。