自下而上:有效管理模式大比拼
《自下而上》问世,新模式主导技术变革与亚洲崛起!
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- 自下而上《自下而上》讲的是一种“自下而上”的模式。人类惯常依赖SKY HOOKS(天钩,一种不存在的思维挂钩的意思),比如打仗靠将军,国家靠领导人,经济自由派依赖亚当·斯密等等,这都是一种“自上而下”的模式。但实际上,现实世界恰恰存在着“自下而上”的模式,正是这种模式主导了技术革命和亚洲崛起等。写作上,作者结合科普、历史、社科、经济等各种领域来通俗写作。 Matt Ridley是多本书的获奖作家,畅销书作家,著作包括《基因组:人类自传》《理性乐观派》《美德的起源》《先天后天》《红色皇后》等。他的书被翻译成三十多种语言,全球销量超过一百多万册。他曾任《经济学人》专栏编辑,经常为“泰晤士报”(伦敦)和“华尔街日报”撰稿,并且是上议院的成员。目前居住在英国。
- 十年涨薪30倍:财务职场透视擅业务的财务会办事 懂人情的会计易升职 500强企业真实工作经历 基于作者在外企(500强企业)10年工作期间的真实经历,描写了如何从一个财务小白,奋斗到财务部不可或缺的成本经理,包括财务部内部的工作安排,各个岗位的特色,经理们之间的钩心斗角,绩效考核,业务技能提升,师傅带徒弟,同时展示外资跨国企业在内部人才政策和生产运营方面的管理方法和工具。 透视高速涨薪职场规则 从各行业通用的职场江湖生存技巧到专业领域的规划选择,从初涉职场薪资微薄,到十年后涨薪30倍,既涵盖了作者本人的职场感悟,也从不同方面对职场人士提出发展建议。 李燕翔 英文名Michelle,也被简称米粒 曾在国际知名跨国公司从事财务管理工作十年,后加入普华永道、毕马威的咨询业务部门担任项目经理,为国内大中型企业提供财务职能转型咨询服务。 全球化公司的财会实战经验与四大财务咨询服务经验,使她在财务领域积累了大量专业见解和职业发展心得。离开“四大”后,她出版了财务专业书籍《500强企业财务分析实务》,并以Michelle_Li的ID名活跃在中国会计视野论坛,或畅谈财会人的职业规划与选择,或分享财会专题见解和世界先进企业的实践方法。她的真知灼见获得无数追捧和点赞,不少文章不仅被财会出版刊物收录,而且被微信公众号和其他网络渠道多次转载,她因此被网友亲切地称为“米姐”。
- 创建强势品牌在中国,越来越多的企业投身于品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,《创建强势品牌》无疑是应对这场战争的必读著作。 品牌建设的方法越来越成为品牌发展壮大的必备技巧。在戴维•阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌资产》一书中,经理人会发现品牌是一项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。“品牌三部曲”之二的《创建强势品牌》,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。 品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创建强势品牌》则通过引入品牌作为人、组织、符号的视角,将情感利益和自我表达利益纳入整体思考,从而突破了这个框架的限制。在管理“跳出陈规”的品牌的过程中,品牌形象(品牌战略者希望创建并维持的品牌印象)和品牌定位(品牌形象中需要积极沟通的部分)这一对相互依存的概念发挥着关键作用。 单个品牌只是大的品牌系统的一部分,这一系统由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成,忽视这一事实会导致公司走入另一个误区。《创建强势品牌》同样阐释了如何管理品牌系统、提高清晰度、形成协同效应,如何根据变化的环境进行调整以及如何借助品牌资产进入新的市场和产品领域。 《创建强势品牌》也探讨了一些管理中的实际问题,引入了品牌资产衡量指标,定义了品牌资产10项指标,以期对那些跨产品、跨市场进行品牌资产衡量的人有所帮助。《创建强势品牌》表述并分析了培育品牌的组织形式,这种组织形式能够应对跨市场、跨产品、跨角色和多种背景下进行品牌合作的挑战,对组织中可能存在的、改变品牌形象和定位的破坏性压力也进行了探讨。 戴维•阿克 世界级品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。 戴维•阿克在麻省理工学院取得学士学位,后在斯坦福大学取得硕士及博士学位。 1996年,因对营销科学的发展做出杰出贡献,戴维•阿克被授予保罗•康弗斯奖(Paul D. Converse Awards)。 2004年,戴维•阿克获得麻省理工学院Sloan Buck Weaver营销奖。他经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。 戴维•阿克先后出版了13部著作,其中的《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1995)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响;其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。
- 管理的常识(修订版)很多时候不是员工的素质不行,更不是企业文化不行,在大部分效率低下、内部无法协同的组织中,由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。本书对以下问题进行了探讨:管理就是让下属明白什么是重要的;管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;管理是“管事”而不是“管人”;管理就是让组织目标和个人目标合二为一;管理就是让一线员工得到并可以使用资源;管理只对绩效负责;等等。 陈春花,管理学者,出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部,发表核心期刊论文百余篇。多次获得教育部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”称号。
- 管理品牌资产本书是著名的“品牌三部曲”的第一部,同时也是开创和奠基之作,《创建强势品牌》和(品牌领导)的理论观点均生发于此。通过深入细致地研究品牌现象,《管理品牌资产》清晰地阐述了品牌,标志和标语三者间明确的关系结构以及品牌资产的五种基本资产,并引用了诸多公司的案例,具体说明如何通过依次创建、培育和利用这五种品牌资产,从战略上管理品牌。 戴维·阿克(David A. Aaker)生于美国北达科他州,在麻省理工学院斯隆管理学院取得管理学士学位,在斯坦福大学取得统计学硕士和工商管理博士学位,目前是先知品牌战略咨询公司(Prophet Brand Strategy)的副总裁、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院营销战略学的名誉教授、日本电通广告公司的顾问,是品牌和品牌资产领域最具影响力的权威学者之一,当前美国品牌界的领军人物,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。 戴维·阿克在《哈佛商业评论》、《营销学》、《加州管理评论》等著名专业类媒体上发表过100余篇专业论文,其中有三篇曾赢得最佳论文奖。他先后出版了15本专业书籍,其中《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1996)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”,并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响。他的作品被译成18种语言,销量超过100万册。
- 暗池这是一个电子交易机器颠覆和重塑金融世界的故事。高速交易、人工智能大盗、大数据、机器学习悉数登场。从机器的诞生、机器的对决,到机器的胜利,还有不可知的机器的未来。 这是一群计算机极客与怪杰成功逆袭,最终占领华尔街的故事。核心人物乔希·莱文,一个梦想夺取大交易所对市场控制权的编程天才, 一个大学都没上的小程序员,孜孜不倦不为名利与纽交所和纳斯达克做斗争,然后启动了“科技改变生活”的连续剧。 最终,莱文的创造变成电子版的纽约证券交易所,在极短的时间内,全世界的资本通过光纤密集涌来。“交易机器人”——在毫秒间执行交易的人工智能系统,正在利用人类肉眼看不见的订单超越创造它们的人。人类无法预测它们下一步会做什么! 斯科特·帕特森,《华尔街日报》资深记者,财经专栏撰稿人。在《华尔街日报》200万订户中,有40%认为他的专栏属于必读文章。他对2010年“闪电崩盘”事件的报道获得了杰拉尔德·勒伯奖。他的第一本书《宽客:华尔街*数量金融大师的另类人生》是《纽约时报》排行榜上最畅销的书籍。新书《暗池》从一篇报道开始揭示了全球市场的资本暗战,为我们讲述了一个电子交易机器巅覆和重塑金融世界的故事。
- 品牌领导越来越多的企业意识到品牌意识、品质感知度、顾客忠诚度和强大的品牌关联与品牌个性是市场竞争中必不可少的利器。强大的动力推动着人们对品牌的热情持续升温。《品牌三部曲3:品牌领导》将启发人们如何在这些压力下构建品牌领导力。 戴维·阿克,世界级品牌管理大师,被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。 戴维·阿克在麻省理工学院取得学士学位,后在斯坦福大学取得硕士及博士学位。 1996年,因对营销科学的发展做出杰出贡献,戴维·阿克被授予保罗•康弗斯奖(Paul D. Converse Awards)。 2004年,戴维·阿克获得麻省理工学院Sloan Buck Weaver营销奖。他经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。 戴维·阿克先后出版了13部著作,其中的《管理品牌资产》(1991)、《创建强势品牌》(1995)和《品牌领导》(1998)被喻为“品牌三部曲”并畅销全球,对全球企业界产生了广泛、深远的影响;其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。
- 证券投资心理学行为金融学对于证券市场给出有关市场动态结构的模型,这不仅应该是一个分期模型,而且应该考虑到不同的时间结果。实际上,在不同的时间结构上,市场的形态都是重复发生的,这是一个嵌套结构,用数学术语说,就是分形。我们必须分析到最基本的证券市场分形结构,才有可能通过大规模的运算,模拟出整体市场运动轨迹,并获得证券市场价格运动的更接近真理的认识。这就是我所理解的证券市场投资的“科学”部分。至于证券交易的艺术,其实我理解那是一种“人类行为艺术”,并非受理论支配或能够被现有的理论精确解释,而是更多地来自个体特征(比如投资者的个性、认知水平、情绪和思维特征等)。对于这种艺术的研究,如果从归纳和统计的角度,可能现实意义会更大一些,也更为可行。当然,也许在不远的未来,人类在神经和大脑科学以及心理学方面研究的飞跃发展,有能力从科学测量层面搞清楚其中的复杂机制吧。 安德烈·科斯托拉尼是一个彻头彻尾的投机者,是一位活到93岁的犹太人,一位全球金融投资类百万畅销书的作者,更是一位20世纪股市的见证人,一位一直受到上帝眷顾的人。 欧洲的沃伦·巴菲特和证券教父;全球金融投资类百万畅销书作者;20世纪股市见证人、20世纪金融史上最成功的投资者之一;1906年生于匈牙利,13岁随家人移居维也纳后,开始着迷于欧洲各种货币的不同变化,从而展开其绚丽多彩的投机人生。科斯托拉尼35岁就赚得足以养老的财富,但过人的精力,使他不甘就此退休,转而发展第二事业,成为财经杂志的专栏作家,为德国经济评论杂志《资本》供稿长达25年。同时,他还写书出版。他一生共出版了13本国际畅销著作。
- 宏观经济思想七学派如果以凯恩斯1936年《就业、利息和货币通论》的发表作为现代宏观经济学的起点的话,现代宏观经济学在其发展道路上已经前行了近80年。在此期间,宏观经济学的思想和理论一直在继承、发展、创新和分化中演进。目前,对宏观经济学理论精髓的学习,对于克服在政策制定和理解上存在的简单化、泛理论化具有十分重要的指导意义。 埃德蒙德·菲尔普斯(Edmund S. Phelps,1933-),2006年诺贝尔经济学奖获得者。菲尔普斯教授最重要的贡献在于经济增长理论,他对经济增长的动态最优化路径进行了分析,提出了著名的“经济增长黄金律”,从而正式确立了经济增长理论,因此他被誉为“现代宏观经济学的缔造者”和“影响经济学进程最重要的人物”之一。 菲尔普斯教授根据对工资与价格的处理方法以及关于预期的等等标准,将现代宏观经济学思想分为七个学派,即凯恩斯学派、货币主义学派、新兴古典学派、新凯恩斯学派、供给学派宏观经济学、新古典与新一代新古典的实际经济周期理论以及结构主义学派。阐述他对于现代宏观经济学的看法,定义了不同的学派,并介绍、评价了各学派的研究进展和前景。内容系统、简洁,具有诸多独到见解。
- 朗润园观点《朗润园观点2016》以国家发展为中心议题,系统总结一年来北京大学国家发展研究院教授、专家、学者对国家发展的重大议题和进展的观点与看法,前瞻性展望与国家未来发展休戚相关的全球格局演变、重大战略、制度与政策。 林毅夫 北京大学国家发展研究院教授、名誉院长。世界银行前高级副行长兼首席经济学家,全国人大代表,全国工商业联合会副主席,国务院参事。 姚洋 北京大学国家发展研究院院长,中国经济研究中心主任、教授。北京大学社会科学部委员,康奈尔大学经济和社会研究中心高级研究员。 黄益平 北京大学国家发展研究院副院长、教授,央行货币政策委员会委员。曾任花旗集团大中华区经济学家、董事总经理、亚太区首席经济学家。
- 解码中国管理模式③作为中国管理界首个针对中国企业管理实践成就的荣誉奖项,“中国管理模式杰出奖”致力于打造一个管理创新的中国乃至世界级平台,通过探访中国具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广。本书将第三届“中国管理模式杰出奖”获奖企业的管理模式甄选成案例集,对万科、中兴通讯、沙钢、中升、环球天下、九州通、林同棪国际(中国)、深圳奋达、天威新能源、完美(中国)、五芳斋、新日电动车、招金、迪彩等14家企业的优秀管理经验进行了概括和介绍,研究理论和事例生动结合,具有极强的可读性。 作者:中国管理模式杰出奖理事会。
- 匠人匠心:愚直的坚持赤手空拳创立两个世界500强——京瓷和第二电电、成功重建日航、被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫;成功研发iPS细胞技术、获得京都奖和诺贝尔奖的京都大学iPS细胞研究所所长山中伸弥——这两个人有着不为人知的共同点:理科出身,父亲是工厂的经营者,充满了各种挫折的半生,深爱着自己的太太…… 在年龄上如同父子的两个人在一起促膝而谈——在工作方法上,是跑马拉松,还是拼尽全力地进行100米冲刺?如何培养下属、带队伍?科学的进步最终能否给人类带来幸福…… 稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润率。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷名誉会长,KDDI最高顾问,日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,该奖被誉为“亚洲诺贝尔奖”。 山中伸弥 1962年出生于大阪。先后毕业于神户大学医学部和大阪市立大学研究生院医学研究科。之后留学美国,在GladstoneInstitutes 做博士研究员。1996年回国之后先在大阪市立大学医学部做助手,1999年又到奈良先端科学技术大学院大学基因教育研究中心做助理教授,从2003年起升职为教授。2004年转职到京都大学再生医学研究所任教授,从2010年4月开始就任京都大学iPS细胞研究所所长。因为成功地开发了用人类的皮肤细胞制成iPS细胞的技术,在2010年获得京都奖先端技术部门奖,在2012年获得诺贝尔生理学或医学奖。
- 梦想与浮沉在经历了21世纪最长的一次IPO暂停后,中国股市在2014年1月迎来了新股发行的重新启动。证监会的核准批文于2013年12月30日深夜开始发出,接下来的两天中,有11家企业拿到了发行批文。马年将至,2014年1月8日,第一批发行的两只新股——新宝股份(002705)、我武生物(300357)立即开始启动申购,“快马加鞭”,“马上上市”。 王骥跃,华泰联合证券风险管理部副总经理,资深保荐代表人。在十余年投资银行从业经历中,专注于IPO项目执行业务近十年之久,熟悉A股市场IPO案例及政策背景变化,见证其间中国A股市场的风云变幻。主持或参与的IPO项目有:国通管业、恒源煤电、盾安环境、新海股份、报喜鸟、中恒电气、香雪制药、汉缆股份、海达股份、海澜之家、音飞储存等十余家。 班妮,德邦证券国际业务部总经理,曾在国内律所、投行、PE工作,亦在香港从事过跨境并购财务顾问工作,目前在上海、香港两地从事跨境并购财务顾问和与证券公司相关的国际业务。财经专栏作家,著有畅销书《亲历投行》、《专注的力量》,为腾讯财经、新浪财经、每日经济新闻、路透中文、《陆家嘴》、《智富》、《中国故事》等媒体撰写专栏文章。
- 激活个体管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。 陈春花,管理学者,出版《领先之道》《管理的常识》《经营的本质》《协同共生论》等著作三十多部,发表核心期刊论文百余篇。多次获得教育部高等学校人文社会科学优秀著作奖、《出版人》年度作者奖、《财富》“中国最具影响力的50位商界领袖”称号。