独霸中东

从无人机到卫星，从导弹防御系统到网络战，以色列在将新技术应用于现代战场方面一直走在世界前列。《独霸中东：以色列的军事强国密码》为我们展示了这个仅有800多万人口的小国是如何长期身处战争环境而不断适应战争形式的变化，并成为21世纪的新型强国的。当然，以色列的“强”并不在体量，而在创新和效率上。 作为21世纪探索战争模式的先锋，面对不断变化的战场，以色列研发出许多新型武器，并通过改装手段保持原有武器的有效性、延续性和致命性。虽然世界各国都在应对同样的挑战，但许多国家纷纷学习以色列的经验，尤其是在武器制造方面。可以说，以色列已成为全世界的武器研发实验室。 以色列是如何做到这些的？这些研发成果在军事上和地缘政治上会产生哪些影响？这正是雅科夫·卡茨和阿米尔·鲍伯特在书中讨论的重点。作者做了大量调查研究工作，并同以色列国防体系保持着密切联系，本书可以说是一份来自前线的调研报告。 雅科夫·卡茨，《耶路撒冷邮报》主编，哈佛大学继续教育学院讲师。曾担任《耶路撒冷邮报》的军事记者和国防分析员近十年，与人合著有《以色列与伊朗：影子战争》。现居耶路撒冷。 阿米尔·鲍博特，以色列主要新闻网站瓦拉网的军事编辑和高级国防分析员。曾担任以色列《晚报》军事记者。现居以色列南部小城莱哈维姆。

从甲午战争到日俄战争，直到二战战败，日本人缘何一次次走向战争？ 上至世界顶尖的优秀人才，下至日本的平民百姓，为何认定“唯有战争才是出路”？ 东京大学历史学教授加藤阳子通过层层推进的多维分析，深入浅出地探究了当时日本为政者和国民如何看待世界局势、为何每一次都最终选择了战争。在这本被称为“日本近代史研究最前沿”的著作中，她回答了历史是如何推进的、战争是如何发生的等一系列问题，帮助读者从更多元的视角理解日本近代史上几次改变国运的战争。 加藤阳子向读者呈现的是一个世界交互相连的动态画面，而不是孤立地看待日本的“内部决策”，从而在一个更高的维度重新审视日本过去的位置。她很少简单地提出结论，而是不断地指引通往结论之门的方向，读者必能从中感受到历史学的趣味和吸引力。 加藤阳子，1960年出生于日本埼玉县，曾任山梨大学助理教授、美国斯坦福大学胡佛研究所访问研究员。现任东京大学人文社会系研究科教授，专攻日本近现代史。2010年，凭借《日本人为何选择了战争》，获得第九届小林秀雄奖。

阿拉伯世界的历史是一个关于殖民、战争和抵抗的血腥的故事，也是一个充满创造力的多样、动人的故事。在这部开创性的雅俗共赏的著作中，屡获殊荣的牛津大学历史学家尤金·罗根广泛利用五个世纪的阿拉伯资料，将阿拉伯人的经历放在其关键的历史背景之中，从阿拉伯人自己的视角加以客观呈现。这本具有里程碑意义的著作涵盖了从北非到阿拉伯半岛的整个阿拉伯世界，探索了近现代阿拉伯历史的方方面面。从16世纪奥斯曼帝国的征服开始，到欧洲帝国主义时代、冷战时期的超级大国竞争，再到现在的美国霸权时代，罗根生动描绘了五百年来阿拉伯人身份的演变过程和争取国家主权、实现民族复兴的曲折历程，探究了当今阿拉伯世界诸多困境的历史成因，充满权威睿智的学术洞见。 在世界不少地方，阿拉伯民族的历史、文化和性格常被严重误解。对于任何想要清晰、高效、可靠了解近现代阿拉伯世界的人来说，本书是必不可少的最佳选择。 尤金·罗根，英国历史学家，牛津大学圣安东尼学院院士、圣安东尼学院中东研究中心前主任，教授近现代中东史。他的作品《奥斯曼帝国晚期的国家边界》获得了阿尔伯特·侯拉尼奖。《奥斯曼帝国的衰亡：一战中东，1914—1920》已由广西师范大学出版社于2017年出版。目前居住在牛津。

BATH：百度、阿里巴巴、腾讯、华为。 GAFA：谷歌、亚马逊、脸书、苹果。 BATH与GAFA在中美综合国力的较量中扮演什么角色？在新一代产业革命、经济全球化和世界新格局的形成中起到什么作用？本书以客观、冷静的态度，一一解析。 书中使用大量数据和事实展示8家科技巨头发展情况，包括人工智能、物联网、5G Network、VR/AR等尖端科技的研发和商业应用，涉及电子、通信、电力、能源、汽车、金融、饮食、娱乐等各个领域。可以说，8家科技巨头已经与每个人的生活息息相关。由此，作者还引出了大数据时代的重大问题——数据究竟是谁的？怎么解决网络安全问题？人类的福祉如何保障？ 通过独特的“5因素法”来解读它们各自的战略，为参与、关心科技竞争与产业创新的学者、企业家和普通读者，提供一份全面而深刻的参考。通过分析中美8家科技巨头，可以看到：平台的主导权之争；中国趋势的动向在于创造先行者优势；从相同事业领域实现不同进化的理由；产业、社会、技术、企业的未来方向。 田中道昭，日本立教大学商学院教授。毕业于上智大学，获芝加哥大学商学院MBA学位，研究领域：企业战略与市场营销战略，任务管理与领导力。曾先后在三菱东京UFJ银行、花旗银行资产证券部、美国银行证券公司、荷银证券公司等任职。2006年任利点株式会社社长。

我们对5G网络都有所耳闻和期待，据说该技术能让人们在几秒钟内下载完一部10G高清电影，能让你的手机在玩游戏时再也感觉不到延迟，能带来前所未有的超爽移动互联网体验……对工业界来说，5G远不止于高速移动互联网，它被寄予了更大的厚望，它要成为支持下一代核心高科技的“基建”技术。这些“高科技”，包括无人驾驶、人工智能乃至宏观的“智慧城市”。 日本著名咨询公司日本野村综合研究所通信·媒体部门负责人龟井卓在书中为大家详细讲解5G将会对我们的经济生活带来哪些影响。本书内容通俗易懂，即使不懂技术、通信商业的人也能看明白。 本书不仅介绍了5G，也会涉及其他的通信技术、行业热门话题等，希望可以作为一本了解通信行业并知晓其影响的入门书。 龟井卓也，野村综合研究所信息通信技术媒体·服务产业咨询部、电信·媒体集团负责人。东京大学研究生院工学系毕业，2005年就职野村综合研究所，从事信息通信领域的经营管理、战略策划咨询等工作。

当下中美贸易摩擦正不断升级，华为，作为一家中国民企，正处于中美贸易摩擦的焦点位置，吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量，对华为公司进行“极限施压”，以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”，谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗，本书将揭开这一事件背后，美国复杂的焦虑情绪。 面对前所未有的挑战，华为公司淡然处之，积极应对，一夜之间转正“备胎”，上半年实现逆势增长。其实，华为的发展史就是一次次应对挑战的奋斗史。华为之所以能走到今天，与其一贯以来的企业文化、管理理念有关，也正是凭借这些，华为才能在贸易战中求得未来的生存与发展。本书将从其科研、管理、企业文化、利益分配多角度切入，展现华为公司的应对之策和企业个性。 王永昌，1953年1月出生，浙江金华人。1970年12月参加工作，1974年3月加入中国共产党。研究生学历，哲学博士。曾任浙江省省人大常委会副主任、浙江省副省长。现任浙商发展研究院院长，曾在多场有关重塑企业竞争力的讲座、座谈中以华为公司为主题进行个人演讲。 他认为“2019年是华为之年，2019年的世界是华为的世界。华为是一架巨型飞机，任正非是一个巨人，他的心灵使命是‘一桶浆糊’。任正非是个大战略家。他总把华为放在全球发展的战略高度去思考和布局。”

文稿是党的路线方针政策和工作部署的重要载体。文稿要有政治性、思想性、理论性、指导性，要从全局的高度和领导的角度思考和把握问题，力求体现党的路线方针政策，体现把方向、议大事、谋全局的原则，体现从宏观思考问题、指导实践的要求。 李雪勤，长期在中央纪委和中央办公厅从事文稿的起草工作，因此对政治性文稿，特别是领导讲话、调研报告、政策文件等文稿的起草积累了大量经验。本书是作者对于多年工作经验的分享，阅读本书有利于提高文稿起草水平，更有利于在工作中文稿的质量。希望这本书能够对各级党政机关、各个部门、各类企事业单位的文稿起草人员有所帮助。

洞悉85位企业家的创业故事，任正非、马化腾在新时代追梦； 马云、许家印、董明珠在华夏逐鹿； 王传福、史玉柱在改革中弄潮； 鲁冠球、曹德旺、张瑞敏在东方启动。 自1978年改革开放以来，中国经济展开了腾飞之翼。在“商界40年系列”图书中，你可以看到85位企业家的创业故事，以及85家企业的成长壮大历程。 第一个10年，他们在东方启动——鲁冠球、曹德旺、何享健、刘永好、张瑞敏、朱江洪等先行者，乘着改革开放的东风，从一穷二白开始，带领如今被大家耳熟能详得著名企业走向中国经济发展的前沿阵地。 第二个10年，他们在改革中弄潮——奥康鞋业的王振滔、红星美凯龙的车建新、TCL集团的李东生、巨人集团的史玉柱等一批民营企业家开始在国际市场上发挥中国企业的影响力。同时，张朝阳、王传福、周厚健企业家们开始布局新产业，在互联网、工业制造、电子信息等行业走在了前列。 第三个10年，他们在华夏逐鹿——马云、许家印、董明珠、李书福、江南春等人带领的企业被世界瞩目。中国经济发展的势头势不可当，每年的GDP进入9%～10%的高速增长通道，中国速度震惊了世界。 第四个10年，他们在新时代追梦——2010年，中国成为世界第二大经济体。“互联网+”“+AI”等变成了经济发展中的关键词，任正非、马化腾、刘强东、罗永浩、王兴、张小龙、丁磊、雷军等企业家，以及他们所带领的企业，不但实现了他们自己的个人梦想，也为我们所有中国人实现了幸福生活的梦想。

本书不仅限于对颜色中的单色进行解说，还包含了基于色彩搭配理论的色彩搭配活用方法的内容。这些色彩搭配的和谐理论能方便读者找到让自己感觉舒适的色彩搭配。如果读者了解了这些知识，就不会跟着模糊且随意的“感觉”走了。 本书看似是一本休闲读物，实际上是一本扎根于理论基础和科学依据的科普书。超实用。本书不但介绍了通过色彩了解性格的方法，同时还介绍了利用色彩改变他人及自己的方法。通过丰富的插图和照片直观地介绍颜色的效果。通过18种基本色的特征和历史，详细地介绍了每一种颜色针对恋爱、工作、健康所产生的效果。每一种颜色都有相应的插图，让人一目了然。 深入地介绍了“为什么颜色具有这种心理效果”。针对颜色为什么具有这种神奇效果的理论，比如对“绿色给人以治愈感的原因”“女性喜欢红色的原因”等，都进行了通俗易懂的解说。 波波工作室（PawPaw Poroduction），以“创造能打动人心的高品质趣味书”为原则，带着一颗爱玩的童心去思考策划，与电影、游戏、娱乐、时尚、体育等多个领域保持广泛联系的同时，主要从事书籍出版工作、与颜色心理和认知心理相关的研究工作，还灵活运用心理学参与企业的商品开发，为企业提供咨询。著有《“色彩与心理”的趣味杂学》（大和书房）、《漫画告诉我们的颜色趣味心理学》、《漫画告诉我们的人际关系心理学》、《漫画告诉我们的行动经济学》（以上由Softbank Creative出版）、《熊猫老师的心理学图鉴》（PHP研究所）等。

浙江历史悠久、风景秀丽，民俗风情更是淳厚独特。本书从绚丽多彩的浙江民俗中精选35个故事，从岁时、生产、生活、饮食、信仰等侧面展现浙江民俗的风情画卷。亲切质朴的语言，搭配传统的中国画，向孩子们讲述独特民俗背后的悲欢离合、人情冷暖，带孩子们领略浙江别具一格的风土人情。 毛晓青，《山海经》杂志社总编、编审，浙江省民间文艺家协故事专业委员会主任。从事民间文学研究写作20年，主持主办多项省级民间故事大赛，连续五年主编“中国年度故事”选本。多年来，毛晓青身体力行地在为传播民间文学、讲好中国故事而努力。著有《中国传统鼻烟壶》、《中国传统砖雕》、《风云国师刘基传》（合著）等。

我们的祖先创造了大量精彩绝伦、深刻隽永的民间故事，这些有着生动趣味与深刻寓意的故事，是滋养人们心灵、丰富我们内心的宝贵财富。本书精选35个最具代表性和影响力的故事，用通俗的语言和精美的配图，向小朋友们讲述“有料的”浙江民间故事，为孩子们打开一个神奇美妙的古老世界，让他们在游历大好河山、学习名家经典、品尝家乡美食的同时，还能津津乐道其背后的故事。 毛晓青，《山海经》杂志社总编、编审，浙江省民间文艺家协故事专业委员会主任。从事民间文学研究写作20年，主持主办多项省级民间故事大赛，连续五年主编“中国年度故事”选本。多年来，毛晓青身体力行地在为传播民间文学、讲好中国故事而努力。著有《中国传统鼻烟壶》、《中国传统砖雕》、《风云国师刘基传》（合著）等。

影响企业家的企业家，周其仁，王石，褚一斌倾情推荐！ 这是一套以褚时健的经营哲学为研究主体的图书，从少年酿酒，到戛洒糖厂，到玉溪烟厂，再到褚橙基地，褚时健的经营哲学从实践中萌芽、成长、发展，褚时健也因此创造了一个又一个经营的奇迹。本书作者研究褚时健达8年之久，并将褚时健的经营哲学系统化，从经营、管理、人生哲学三个角度进行梳理和总结，其中还披露了大量先前从未披露过的内容。这里面不单有经营管理经验，还有很多人生智慧，所有企业家、管理者、学生，以及对成功企业的出众特质有兴趣的人，都应该阅读这本书。

历史从来都是由关键性时刻构成的，中国共产党的十一届三中全会，当之无愧地成为中国历史上的一个重要分水岭。大会提出的“改革、开放”成为指引中国经济前进的战略方针。 一大批民营经济先行者们借着改革开放的春风，利用自己的勇气和魄力，开始走出一条致富之路。比如，摸索个体经济的中国玻璃大王曹德旺、推出中国头号私营企业的刘永好，带领乡镇企业突围的浙江萧山的鲁冠球、中国果蔬加工大王宫学斌，以及践行国企改革的中国灯王钟信才、上海滩上的“扭亏大王”万德明。他们在国家以“计划经济为主，市场经济为辅”的新经济管理模式的指引下，成为第一批“吃螃蟹的人”，也成为改革开放的第一批受益者。 路漫漫其修远兮。在摸着石头过河的艰难探索中，中国逐渐从计划经济的旧体制中突围，前景已经依稀可见。 《商界》杂志是以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。创刊已25周年，杂志单月最高发行量64万册，有效阅读人数250万。发行渠道囊括250个中国城市、450名代理商，覆盖10000多家高档会所、酒店、咖啡厅，75家机场，17条高铁线。 商界系全媒体平台坐拥3000万商界粉丝，200多家高权重主流网媒，覆盖欧洲、美国、澳大利亚等1000家境外媒体。

1999年中华人民共和国迎来第50个年头，改革开放即将进入第三个10年。 1999年9月，国家明确提出“实施西部大开发战略”；2001年，中国加入世贸组织。2004年，国家决定选择中国银行、中国建设银行作为试点，运用国家外汇储备等补充资本金进行股份制改革……在这10年里，中国经济进一步融入世界，中国经济体制改革继续向纵深推进，中国的互联网、房地产、制造业在宏观经济潮流的推动下奔腾向前。 在这期间，马云、许家印、董明珠、李书福、江南春等企业家纷纷登场，并被世界瞩目。中国经济发展的势头势不可当，每年的GDP进入9%～10%的高速增长通道，中国速度震惊了世界。 会当水击三千里。在这个阶段，中国的资本市场获得了飞跃性发展，中国的传媒产业也迅速发展，人们精神文化的巨大需求变为内容产业的发展推力。 《商界》杂志是以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。创刊已25周年，杂志单月最高发行量64万册，有效阅读人数250万。发行渠道囊括250个中国城市、450名代理商，覆盖10000多家高档会所、酒店、咖啡厅，75家机场，17条高铁线。 商界系全媒体平台坐拥3000万商界粉丝，200多家高权重主流网媒，覆盖欧洲、美国、澳大利亚等1000家境外媒体。

2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是我国经济社会发展取得突出成就的一年。在宏观经济形势向好，国家通过一系列政策支持鼓励民营企业发展的背景下，我国民营企业迅速复苏，积极转型升级，为我国经济的企稳回升和经济发展方式的快速转变做了重要贡献。2010年，中国超越日本，成为了世界第二大经济体。2013年，中国人均GDP进入中等国家水平。 2015年，随着“互联网+”的提出，利用信息通信技术及互联网平台，互联网与传统行业进行了深度融合，创造出蓬勃的、新的发展生态。其中的佼佼者如任正非创立的华为、马化腾创立的腾讯、刘强东创立的京东…… 2017年，AI变成了最热的关键词，现在不再是“互联网+”，而是变成了“+AI”。任何行业都需要思考如何和AI进行结合，否则很可能就会被行业抛弃。在这种趋势下，新能源、人工智能等创新科技产业开始真正走向人们的生活。 《商界》杂志是以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。创刊已25周年，杂志单月最高发行量64万册，有效阅读人数250万。发行渠道囊括250个中国城市、450名代理商，覆盖10000多家高档会所、酒店、咖啡厅，75家机场，17条高铁线。 商界系全媒体平台坐拥3000万商界粉丝，200多家高权重主流网媒，覆盖欧洲、美国、澳大利亚等1000家境外媒体。

1989年，改革开放即将进入第11个年头，中国更加坚定了稳定发展、实现改革开放的决心。1992年之后，中国开始深入地改革开放，建立健全市场经济体制，加快步入世贸组织，中国与世界相互依存的关系进一步加深。 这给予曾经在夹缝中生存的民营经济更为广阔的生存空间。奥康鞋业的王振滔、红星美凯龙的车建新、盘龙云海的焦家良、TCL集团的李东生等一批民营企业家开始带领企业走出国门，开始在国际市场上发挥中国企业的影响力。同时，随着社会主义市场经济的建立，中国企业家们开始布局新产业，在互联网、工业制造、电子信息等行业，张朝阳、王传福、周厚健等人已经走在了前列。 一元复始万象新。从最初民营经济不被认可，到后来“包括民营经济在内的非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”，时代在变，民营经济也在蓬勃地“开枝散叶”。 《商界》杂志是以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。创刊已25周年，杂志单月最高发行量64万册，有效阅读人数250万。发行渠道囊括250个中国城市、450名代理商，覆盖10000多家高档会所、酒店、咖啡厅，75家机场，17条高铁线。 商界系全媒体平台坐拥3000万商界粉丝，200多家高权重主流网媒，覆盖欧洲、美国、澳大利亚等1000家境外媒体。

生而为人，就是要做一点事情。那么如何做？ 褚时健说：“干事，就是把事情干成，只要认真，就干得好！”这句话是他的生存哲学，那就是做事要认真，还要做成。 褚时健一生大起大落，辉煌无数，但他做事始终有一股子夯劲，这其中有他对事业的热爱和乐观，有他在做事过程中的钻研和专注，还有他面对问题时的认真和执着。本书通过对褚时健生活和工作中有代表性事件的解读，为大家展现了他做事时的热情、专注和执着精神。 人总是要有一点精神的。褚时健的精神，可以为你所用！ 张小军，财经作家／品牌推动者／投资人。长期从事企业案例研究和品牌推广运营工作，拥有丰富的实战经验。他是打响褚橙品牌和推动褚橙销售网络铺向全国的参与者之一。他和考拉看看团队持续多年研究褚时健先生及其家族的经营管理思想，已出版多部作品，如《褚橙方法》《褚时健管理法》《橙味人生》《褚时健传》，还曾出版《富世绘》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要从事案例研究写作、推动合作品牌的成长等工作。

如何经营企业？ 褚时健给出的答案是：经营企业的本质就是要有效益！ 纵观褚时健的一生，这句话是因，也是果。从戛洒糖厂，到玉溪烟厂，再到褚橙基地，甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起，他的这个经营企业的理念就贯穿始终。 无论是敢为人先地引进先进技术、建立烟草体系的“三合一”制度、设立烟厂的“第三车间”、将传统农业高度标准化，还是大刀阔斧地实施产业战略、提升产品质量、激发员工动能，都能从中找到他经营企业的精髓所在，简单说来就是——经营为王，效益为主。 本书就是通过对他的一个个成功经历的梳理，抽丝剥茧，化繁至简，将他的这个经营理念梳理成一个系统，既利于褚时健经营思想的系统化，也利于人们对其经营理念的学习和借鉴。 张小军，财经作家／品牌推动者／投资人。长期从事企业案例研究和品牌推广运营工作，拥有丰富的实战经验。他是打响褚橙品牌和推动褚橙销售网络铺向全国的参与者之一。他和考拉看看团队持续多年研究褚时健先生及其家族的经营管理思想，已出版多部作品，如《褚橙方法》《褚时健管理法》《橙味人生》《褚时健传》，还曾出版《富世绘》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要从事案例研究写作、推动合作品牌的成长等工作。

作为“影响企业家的企业家”，褚时健的经营管理之道，备受企业家们推崇。 本书通过对褚时健管理思想的梳理，从三个方面总结了他的管理之道：一是把人当作人来看待，二是健全各项管理制度，三是将执行落到实处。制度是人制定的，人是制度的执行者，重视人、细化制度、狠抓执行，人、制度、执行，三者缺一不可，相辅相成。 通过这本书，你可以学习褚时健在各个时期的管理心得，吸收他的管理精髓，*终转化为自己的为人处世之道。 张小军，财经作家／品牌推动者／投资人。长期从事企业案例研究和品牌推广运营工作，拥有丰富的实战经验。他是打响褚橙品牌和推动褚橙销售网络铺向全国的参与者之一。他和考拉看看团队持续多年研究褚时健先生及其家族的经营管理思想，已出版多部作品，如《褚橙方法》《褚时健管理法》《橙味人生》《褚时健传》，还曾出版《富世绘》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要从事案例研究写作、推动合作品牌的成长等工作。