此观点太过偏激，没有考虑到业务部门本身的利己思想和局限于部门需求而非全部是客户需求的思维。最终成果的判断应该还是看企业价值的增长度，HR部门的工作是否有意义一是看出发点，二是接受方反馈，三是看企业利益增长及看终端客户的变化。