作者自述：“法律科技创新的奇点或已到来，法律服务与法学教育何去何从？”这是我在2019年的一篇旧文，也是本篇译作的发心所在。 建设好法律服务队伍，推进法学院校改革发展，战略核心在于引导和培养新一代法律服务工作者。对于未来，我们需要理性，人工智能应用于法律行业的关键，并非技术成熟与否，而是市场是否需要这样的应用，但同时也需要我们的想象力。尤其是律界新人的想象力。 在国内法律服务市场迎来十年高速增长的今日，希望我们的法学生也能拥有更广阔的视野和更深刻的行业认知。这一重担，终归会落回我们法学院的肩…（展开）

作者自述:

“法律科技创新的奇点或已到来，法律服务与法学教育何去何从？”这是我在2019年的一篇旧文，也是本篇译作的发心所在。

建设好法律服务队伍，推进法学院校改革发展，战略核心在于引导和培养新一代法律服务工作者。对于未来，我们需要理性，人工智能应用于法律行业的关键，并非技术成熟与否，而是市场是否需要这样的应用，但同时也需要我们的想象力。尤其是律界新人的想象力。

在国内法律服务市场迎来十年高速增长的今日，希望我们的法学生也能拥有更广阔的视野和更深刻的行业认知。这一重担，终归会落回我们法学院的肩头。论及教育，十年树木百年树人，“颠覆”二字应慎之又慎。将译文题头定为“颠覆式法学院”，诚惶诚恐，谨拜表以闻。