宇发服饰公司举步维艰，董事长吴克俭自知能力有限，传统的管理手段己经不能适应新形势。于是，在朋友的推荐下，与领航咨询公司签订合约，由领航公司派驻项目组进驻宇航实施管理变革。
起初，由周易、何亮、苏小聪组成的宇航公司项目组进驻宇发后，没有任何作为。二个月内，项目岌岌可危，于是临阵换人。
这时，我和李新良、周斯平等走马上任，实施精益管理变革的新思路、新方法，通过多个回合的较量，最终扭亏为盈，成为精益管理的标杆企业。
