故事力思维

故事力思维

3分钟讲好一个故事,你可以说服任何人

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作品简介

会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。

本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。本书中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。

安东尼·塔斯加尔(Anthony Tasgal),在成立战略品牌咨询公司之前,曾担任天联广告(BBDO)、灵智整合行销传播集团(Euro RSCG)、美国运通(American Express)、联合利华(Unilever)等公司的客户规划师15年。他是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,也是巴克斯大学、诺丁汉特伦特大学和北京师范大学的客座讲师,致力于将讲故事与行为经济学的力量和见解带入品牌和传播发展中

作品目录

  1. 赞誉
  2. 前言
  3. 第一部分 故事力的艺术
  4. 创意的火花:故事力弥补科学的短板
  5. 化解混乱:可控性的理论非人性化
  6. 打破“数字统治”:真正重要的东西无法被衡量
  7. 未来不可预测:人类行为不可控
  8. 规避有毒思维:唐·吉坷德式的幻想
  9. 运行“适应系统”:“模式制造者”的觉醒
  10. 跳出单一文化:有效避开失控和冷漠
  11. 小结:讲故事是一种本能
  12. 第二部分 塑造故事力思维
  13. 超越数据:留住缺失的注意力
  14. 突破信息:创造思想的洞察力
  15. 获得“惊喜”:打动观众的说服力
  16. 追溯起源:“告知”充满故事力
  17. 寻找意义:部署全局的行动力
  18. 聚合行为:品牌文化的影响力
  19. 成为“模式大咖”:讲故事的驱动力
  20. 小结:用故事传递品牌意义
  21. 第三部分 培养故事力思维
  22. 跨越事实:重塑观众的认知
  23. 投入情感:了解人们的需求
  24. 提供焦点:保持观众的关注度
  25. 运用“八卦”:创建并增强联系
  26. 展现个性:使用个性化语言
  27. 使用修辞:拉里士多德的ELP
  28. 激发兴趣:令人好奇的开场白
  29. 探索结构:构建故事的特点
  30. 制造冲突:矛盾是情感背后的动力
  31. 利用故事原型:发挥符号的作用
  32. 构建故事:寻找一根金线
  33. 将数据转换成意义:来自数据的帮助
  34. 避免重复:省略是创造的一种形式
  35. 打乱故事顺序:展示精彩的内容
  36. 故事三部曲:“3”的魔力
  37. 笔尖下的思考:不断思考才能抓住金线
  38. 制造高潮部分:抓住“峰终定律”
  39. 提出假设:创造力的一种游戏
  40. 保持两个不同层面:展示和留守
  41. 避免线性叙事:提供一根紧凑的金线
  42. 刺激观众:“惊讶”与“悬疑”
  43. 使用串联板:用金线串联故事
  44. 引人入胜的标题:让人震惊
  45. 设计转折点:一个有趣的细节
  46. 小结:在讲故事中获得快乐
  47. 关于作者
  48. 致谢
  49. 故事力思维NOTE