理念·制度·人
华为组织与文化的底层逻辑
作品简介
20多年超近距离观察华为与任正非,8年研究积淀解析华为快速崛起的底层逻辑。在本书中,华为公司顾问田涛先生,结合20多年来对华为和任正非的近距离观察,以及对华为上至高管下至一线员工的访谈,对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分:第一部分,围绕华为的企业文化进行,作者指出,华为的阶段性成功是企业文化的胜利,华为的崛起有坚实的文化逻辑,分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的方法,并对华为文化的独特内涵进行了总结归纳,介绍了华为建设企业文化的经验。第二部分,也是全书内容的核心,结合多年研究成果——“理念·制度·人”闭环体系,作者指出,任何组织都致力于构建一个理念、制度和人都达到理想状态的闭环体系,华为之所以能崛起,就是因为在这三方面做到了相对优秀。作者以华为为例,以“解剖麻雀”的精神,分别对理念、制度、人这三个概念和闭环体系的形成、进化、变异的过程与逻辑进行了解读。读懂了这个体系,也就明白了华为组织制度与企业文化运行的底层逻辑。第三部分,作者对华为成功背后的核心要素即英雄主义文化,以及华为30多年一路走来所凭借的五种力量,进行了解析,作为全书内容的总结。
田涛,浙江大学睿华创新管理研究所联席所长,华为公司顾问,《下一个倒下的会不会是华为》作者之一。
作品目录
自序 人生是个函数
第1讲 华为,企业文化的胜利(上)
卓越的组织:类蜘蛛网
奋斗的动力从来都不是自发产生的
类宗教,卓越的企业无不有自己的精神构造
第2讲 华为,企业文化的胜利(中)
让球自发地朝上坡的方向滚动,能否发生?
华为文化:一个杂糅的“文化物种”
第3讲 华为,企业文化的胜利(下)
文化传播与文化变革
第4讲 理念·制度·人(序篇)
乌托邦闭环:人、理念与制度最优化
架构,架构,架构
关于人:人性的激发与牵引
第5讲 理念·制度·人(上篇)
关于理念:软性管理的符号系统
第6讲 理念·制度·人(中篇)
关于制度:行为管理的工具系统
第7讲 理念·制度·人(下篇)
人与制度的异化
第8讲 理念·制度·人(末篇)
自我批判与变革
第9讲 一杯咖啡论英雄——英雄三部曲之一
第10讲 企业家,新时代的英雄——英雄三部曲之二
第11讲 不完美的英雄也是英雄——英雄三部曲之三
第12讲 小人物创造大历史——华为的五种力量
附录1 华为独特的文化符号(部分企业文化用语)
附录2 华为高管、管理顾问和华为大学推荐员工阅读和观看的部分书籍及影视作品
附录3 华为历年自我批判观点与案例摘录
附录4 作者历年讲座目录(2013—2019)
载入中