
基石:伟大企业的协同哲学
作品简介
本书融合了具有前瞻性和战略性的世界级的企业管理模式和实践,用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例,全面深入地介绍商业组织协同发展10S模型,帮助企业构建基于“商业组织10S协同模型”的协同战略,与其他企业进行“协同”合作,企业内部各子系统之间也彼此协作配合,打破信息“孤岛”,达到各种要素之间相互作用增强的效果,最终立足于激烈竞争的市场环境当中,获得长远发展。
徐晓冬,博士,教授,中央企业智库副理事长,中国国际技术智力合作有限公司副总经理,中智大学创始人。曾经在省和中央机关从事大案要案查处、法规制定、政策研究、文件起草、干部培训工作。长期致力于制度建设、国家与企业治理、国有企业改革、金融风险管理的研究,发表了一系列文章,出版了多部著作,并创建了“国家与组织治理10S协同模型”。
作品目录
致读者——复杂组织的简单认知框架与操作系统
推荐序
导 言
第一部分 终极问题与心智模式的觉醒
第一章 升维——重新定义伟大企业与三个终极问题的回答
第二章 心智模式的觉醒
第二部分 新的框架与底层逻辑:组织治理10S协同模型
第三章 未来商业组织的演化图谱
第四章 用“10S协同模型”系统研究GE的辉煌与黯然
第三部分 以改变世界的价值观给世界留下印记
第五章 “认识你自己”
第六章 在礼崩乐坏的时代坚守诗与远方
第七章 价值观的选择、营销与协同成长
第八章 以价值满足创造客户满意
第九章 IBM:共同价值的建立、传承、重塑与战略转型
第四部分 在航行中成为洞察趋势方向的战略舵手
第十章 战略洞察
第十一章 “危机丛生”的商业环境
第十二章 跳出规模陷阱
第十三章 变化中的抉择
第十四章 ofo:盛极而衰的“领跑者”
第五部分 众人拾柴火焰高——设计伟大商业模式与打造制度型组织
第十五章 商业模式与制度的颠覆与变革
第十六章 未来的组织进化:自组织
第十七章 激活组织协同的密码
第十八章 7-ELEVEn:从“巷口经济”到“零售帝国”
结 语
参考文献
反侵权盗版声明