![华为训战](https://pic.arkread.com/cover/ebook/f/167479751.1653695662.jpg!cover_default.jpg)
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作品简介
企业达到一定体量后,往往面临进一步的业务拓展和转型,这时企业相关人才的招募、培养与淬炼就成为企业实现成功跨越的关键。华为的成长实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,它们的成功就在于走了一条以终为始的“训战结合”之路。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验。本书还原了真实的训战,分为基础篇、实操篇、升华篇,集合20多个实用的工具、表单,适合所有想要了解和借鉴华为训战的读者。
庞涛,华为大学原高级学习专家、华为训战一体学习设计方法论及组织经验萃取专家,美国人才发展协会(ATD)课程设计认证培训导师,高管商务演讲教练。
作品目录
推荐序一 钢铁是这样淬火的
推荐序二 让企业学习力成为商业的驱动力
推荐序三 大道至简,悟在天成
前言 为什么写本书
第一篇 基础篇
第1章 理解训战才能驾驭训战
训战提出的三大背景
训战1.0:搭建基本框架
训战2.0:走向业务实战训练深水区
训战是颠覆,更是回归
第2章 理解场景才能把握关键
什么是场景和场景化学习
为什么场景化是训战落地的关键抓手
场景化学习的常见方式及华为的特色
第二篇 实操篇
第3章 校准:对标业务需求
对准顶层业务需求,摆脱评估纠结
需求的三个层次和六种形式
三张表把握需求调研分析的实操要点
需求调研实战中的两大核心抓手
第4章 蓝图:还原任务场景
上接战略、下接绩效的金钥匙
如何拆解四类关键任务
还原典型场景的四个要素
区别两类任务场景的差异
第5章 收割:萃取组织经验
华为对于经验的体会和认识
组织经验萃取发挥业务价值的六大场景
华为面向过去的经验萃取
华为面向未知领域的项目登舰
第6章 取材:开发实战案例
正本清源:华为这样理解案例
案例在华为应用的五大场景
大型复杂案例开发思路
中小型案例开发方法
案例取名和润色
第7章 转化:设计实战演练
没有演练,技能学习难以落地
两类常规演练的开发要点
复杂场景实战演练开发要点
第8章 检核:推进以考促训
体验华为的“考军长”
以考促训是对学习设计的颠覆式思考
设计与落实以考促训
以考促训的延展:以赛促训和以战代训
第9章 出鞘:华为训战的精神锻造
精神锻造不是走形式
精神锻造的内核是三感营造
华为训战中精神锻造的做法
第三篇 升华篇
第10章 面向未来的训战
面向未来的真实世界中的K12教育实践和趋势
假如记忆可以移植
未来的训战样貌预测
附录 华为训战的精品培训
参考文献
载入中