华为训战

华为训战

TRAINING & PRACTICE

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作品简介

企业达到一定体量后,往往面临进一步的业务拓展和转型,这时企业相关人才的招募、培养与淬炼就成为企业实现成功跨越的关键。华为的成长实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,它们的成功就在于走了一条以终为始的“训战结合”之路。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验。本书还原了真实的训战,分为基础篇、实操篇、升华篇,集合20多个实用的工具、表单,适合所有想要了解和借鉴华为训战的读者。

庞涛,华为大学原高级学习专家、华为训战一体学习设计方法论及组织经验萃取专家,美国人才发展协会(ATD)课程设计认证培训导师,高管商务演讲教练。

作品目录

  1. 推荐序一 钢铁是这样淬火的
  2. 推荐序二 让企业学习力成为商业的驱动力
  3. 推荐序三 大道至简,悟在天成
  4. 前言 为什么写本书
  5. 第一篇 基础篇
  6. 第1章 理解训战才能驾驭训战
  7. 训战提出的三大背景
  8. 训战1.0:搭建基本框架
  9. 训战2.0:走向业务实战训练深水区
  10. 训战是颠覆,更是回归
  11. 第2章 理解场景才能把握关键
  12. 什么是场景和场景化学习
  13. 为什么场景化是训战落地的关键抓手
  14. 场景化学习的常见方式及华为的特色
  15. 第二篇 实操篇
  16. 第3章 校准:对标业务需求
  17. 对准顶层业务需求,摆脱评估纠结
  18. 需求的三个层次和六种形式
  19. 三张表把握需求调研分析的实操要点
  20. 需求调研实战中的两大核心抓手
  21. 第4章 蓝图:还原任务场景
  22. 上接战略、下接绩效的金钥匙
  23. 如何拆解四类关键任务
  24. 还原典型场景的四个要素
  25. 区别两类任务场景的差异
  26. 第5章 收割:萃取组织经验
  27. 华为对于经验的体会和认识
  28. 组织经验萃取发挥业务价值的六大场景
  29. 华为面向过去的经验萃取
  30. 华为面向未知领域的项目登舰
  31. 第6章 取材:开发实战案例
  32. 正本清源:华为这样理解案例
  33. 案例在华为应用的五大场景
  34. 大型复杂案例开发思路
  35. 中小型案例开发方法
  36. 案例取名和润色
  37. 第7章 转化:设计实战演练
  38. 没有演练,技能学习难以落地
  39. 两类常规演练的开发要点
  40. 复杂场景实战演练开发要点
  41. 第8章 检核:推进以考促训
  42. 体验华为的“考军长”
  43. 以考促训是对学习设计的颠覆式思考
  44. 设计与落实以考促训
  45. 以考促训的延展:以赛促训和以战代训
  46. 第9章 出鞘:华为训战的精神锻造
  47. 精神锻造不是走形式
  48. 精神锻造的内核是三感营造
  49. 华为训战中精神锻造的做法
  50. 第三篇 升华篇
  51. 第10章 面向未来的训战
  52. 面向未来的真实世界中的K12教育实践和趋势
  53. 假如记忆可以移植
  54. 未来的训战样貌预测
  55. 附录 华为训战的精品培训
  56. 参考文献
载入中