触动很大，合弄制组织架构，与当下部分“人类”的价值追求更匹配，且会长期匹配下去，改变大部分的企业。

太棒了，我们的公司完全可以用这个系统来运行，只是要去学习，尝试，实践，优化……

认真看了前半部分。后半部分一扫而过。 这本书讲述的组织设计哲学，角色的概念，角色的定义方式（管理会议），非常不错可以借鉴和尝试一下。