“门口的野蛮人”进化手册
《哈佛商业评论》增刊
￥3.99
作品简介
经济下行，必然伴随并购潮的爆发,中国国内的并购如火如荼。此前持续一年的“万宝之争”就是中国国内并购大潮的一个缩影。“万宝之争”让很多公司对于并购谈虎色变。但其实并购并非洪水猛兽，它是企业发展路径中一个有益的选项。
哈佛商业评论
作品目录
序：并购不是老虎也不是天使
策略｜成功并购必读
做成长资本的明智提供者
成为更好的管理监督者
转移宝贵技能
迪斯尼收购皮克斯（Pixar）成功吗？
分享宝贵能力
为何并购的派对永不散场？
WhatsAPP的背后逻辑
策略｜亚洲并购得失：PMI关键实践
八项PMI最佳实践
实施可行的PMI计划
认知｜公司成长的烦恼：内增、外借还是并购
问题一：你拥有与战略目标相关的资源吗？
问题二：你与合作者是否就资源价值达成共识？
问题三：合作要多深入？
案例｜普拉达CEO：如何不被并购浪潮淹没
透明化管控
追逐风险
靠业绩说话
只卖自己的设计
迷恋细节
重用年轻经理
案例｜安捷伦的竞争力：一边分拆，一边并购
安捷伦业务分合简史
确保战略方向正确
调动组织和员工两种积极性
聚焦中国服务用户
载入中