
与百度相比,谷歌的理想主义为何如此浓厚
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作品简介
谷歌成为全球第一品牌的奥秘:再牛的工程师也需要被管理。
谷歌经营需要哲学
谷歌教你如何管理工程师
战略制胜第一步:选对客户
谷歌为什么研究工作生活平衡术
对话李彦宏:百度的危与机?
《哈佛商业评论》中文版
作品目录
序 谷歌成为全球第一品牌的奥秘: 再牛的工程师也需要被管理
谷歌经营需要哲学
谷歌教你如何管理工程师
分析软因素
着手推广
最佳谷歌管理者怎样做?
付诸实践
谷歌定义关键管理行为
衡量结果
一份管理者的反馈报告
普通谷歌员工的调查报告
评价
采取行动
战略制胜第一步:选对客户
亚马逊投入很多资源博取客户欢心,即使这意味着卖家或内容供应商有时感到不公平。
第一步:认准主要客户
领英如何选择主要客户
第二步:了解主要客户的价值是什么
第三步:分配相关资源
第四步:让控制流程具有互动性
谷歌为什么研究工作生活平衡术
对话李彦宏:百度的危与机?
为什么要写内部信?
百度为何接连危机?
“百度价值观被挤压变形”
如果谷歌重回中国?
从来没挽留过离职员工?
人工智能是百度的未来
十年间自己最主要的变化是什么?
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盈利潜力指客户创造收益的能力。2 人