方法论是ok的，但几乎所有案例都有一个前提，企业有相当的基础和资源

看作者的名字就知道书太离谱了，哎！花了老子3块9！

更偏理论的一本书，但也算是在流量潮流中的理性的产品认识，任何行业企业如此。 高频打败低频，衡量产品价值的一个非常规视角。

有点啰嗦，很多后面讲的逻辑前面已经有过了。

满屏都是小米小米小米~~感觉在看一部广告

讲了很多小米的事情，用性价比打造爆品，用后期的规模优化供应链获得利润，不是一般人能烧的起的钱，可以有启发意义。里面可以参考的点，比如微创新，以用户的反馈作为定位的来源，不作广告把广告费给客户，让客户自发传播。比如病毒式营销，只有病毒式的传播，才能让内容以指数级增长，要有前期对创意的琢磨，找到第一波的感染者，再利用多个渠道扩散出去，让他“一发而不可收拾"。比如价值链锚点的概念，比定位这个概念，根据… （查看全部）

每一次复读都能有耳目一新的感受。哈哈

不错

很快看完 感觉有点启示

书中各章逻辑性不强，提出了几个自创得概念，整本书比较混乱

读这本书的初衷是为了从营销往产品的方向转型，书中有很多观点和实例描述了如何打造爆品，还是一本不错的入门教材的

包罗万象……浅尝辄止

Some good points and observations but at times seems to exaggerate reality and characters

很爆品的书

受益匪浅 正适合初期创业者做产品服务应该做到的爆品法则

说实话，本以为这次国产策略型的商业书籍能有所进步。但看了三分之一就已经要憋着想骂娘了……负责任的说，书里内容文字的逻辑性很差。而且很多用词都不精准。不知道作者是不是要走话糙理不糙的路线，汗，但如果这样，大可换个书名。里边对那些商业案例的分析也都很琐碎，没创意，也几乎没有让人眼前一亮的见解。很多理论都是拿着国外的东西拼出来的，再说实话，像我这种话长年都看国外各种商业专业与非专业书籍的人来说，很失望。