资源有效性运营

对于工业制造和其他加工工业来说，这是一本帮助其增加能源、材料和水资源利用效率的工具书。本书基于近十年作者对资源生产率的研究以及帮助企业向更具效率转型的深刻经验。作者无数次见证了转变流程和设施，改善能源使用效率和产出，并生成显著的经济效益，同时伴随较少或没有资本支出，是可行的。然而，要捕捉这些收益，组织需要一种更好的方法应对资源生产力。这需要将新的思维方式——核心价值观——嵌入到管理团队、员工和组织文化中。本书引入了这些价值观并通过案例、概念框架和分析技术阐释了其应用。

作者：Markus Hammer；Ken Somers；傅源；汪伟

本书旨在帮助公司领导层——从执行团队到经理以及车间主任——抓住这些机遇以获取真正的竞争优势。

大约十年前，工业制造和其他加工类企业并不需要关注资源有效性。即便他们注意到这个话题，也只是采取小规模的渐进措施以期获得些许改善。但这样的时代已经告一段落。确定无疑的是，资源有效性即便不是当今世界工业制造商的头等大事，也必然是其首要任务之一。这些公司的压力来自供需两端的变化。在供应方面，原材料越来越稀缺，采购变得更困难，成本也更高。与此同时，人口的变化（主要在新兴市场）也在不断增加对成品的需求。这些趋势是在过去几年不断积累的，并且仍在延续。因此，工业制造商需要用更少的资源生产更多的产品。