本书结合了很多心理学的知识和实用的团队管理技巧，看后解决了自己在工作管理上的很多疑惑，比如项目的进程需要全员参与，每个人的工作需要透明化等，还有交接工作时需要让成员了解背景，这一点在自己身上深有体会，在没有了解背景就去做任务时往往结果不是领导所期望的，通过本书的学习可以提高对于团队管理的技巧！

很棒，读完受益匪浅！

好看，受用

行之有效的一套方法论。印象最深的就是守破离与有成果的快速行动。符合一贯认知，但更清晰、更系统的进行了表达。

好

冲刺只是利用一个周期性的视角去看待时间，却带来了意想不到的结果。它会让你知道项目的截止日期,会让你有紧迫感、新鲜感。它会让一件事情变得有始有终，做到件件有着落，事事有回音。 提高产品成功几率的秘诀是让你的产品用最快的速度出现在大众面前，马上获得及时反馈，立刻实现价值或者获得及时修正。 如果你没有自己的公司，你也可以把你自己当做一个公司去经营：用冲刺的办法快速学习一项技能，解决一个问题，用每日… （查看全部）

好

前段历史可以

产品负责人在项目中的价值：保持快乐、明确优先级、增加团队成员沟通透明度、帮助团队扫清障碍。